圖片來源:網絡 不論是買西瓜讓員工吃的“吃貨型”,還是綠茶綠豆湯消暑的“貼心型”,抑或“啥事都多喝水”的“男友型”,在高溫天氣依然要堅持工作的人們,享受著企業五花八門的制度護佑和人文關懷。然而,一些企業卻千方百計地壓縮和擠占勞動者的合法權益,“無空調可吹”就是一種極致演繹。 在高溫天氣下,“無空調可吹”不僅是一種身體上的痛苦,也是一種精神上的痛苦。一個旨在讓“勞動更有價值,勞動者更有尊嚴”的社會,“有空調不讓開”顯然不是一個人的痛。當勞動者權益保護的制度善意在執行過程中被“選擇性解讀”,就會產生“有空調不讓開”的生搬硬套。 35℃高溫下工作才有津貼也好,35℃高溫下工作才讓開空調也罷,為了壓縮成本,企業可謂無所不用其極。企業之所以“自說自話”,而不愿意尊重和回應員工的利益訴求,說到底就是一種有恃無恐的“霸王條款”。在供求關系導致的權利失衡格局下,勞動者“沉沒的聲音”即使被企業負責人聽到,也會被視為“非分之想”。 卓別林主演的電影《摩登時代》,以戲劇的方式為我們呈現了工具理性對勞動者的異化——人成為沒有感情、沒有情緒的工具。為了追求利益最大化,用人單位往往實行嚴格的考評辦法,將勞動者“捆綁”在工作場域,卻對勞動者的利益訴求視若無睹。如今在一些地方,如何走出漠視勞動者權益保護的“摩登”怪圈,不是銀幕上的故事,而是必須面對的現實。 如果企業以發展經濟那樣的迫切和熱情,去關注勞動者的生存與工作環境,如果公共部門以“等不及”、“傷不起”的緊迫感和使命感,去關注勞動者的社會保障體系,讓制度發揮應有的效力,勞動者“有空調不讓開”的無奈和艱辛才會化解。畢竟,讓勞動者“有空調可吹”并不是什么過分的要求,而是最基本的權益保障。 只有給予員工應有的尊重和認同,讓員工有更多“獲得感”,才能最大限度地激發員工的活力,提升工作績效,實現員工和企業的“雙贏”。那些在勞動者權益保護上“鉆空子”、“打折扣”的企業,表面上節約了成本,實際上卻輸掉了員工的歸屬感和認同感,不僅會損傷員工的工作熱情,也會加劇“跳槽”現象。 短評:高溫福利與高溫津貼亦能“二選一”? 高溫津貼變為高溫福利,首先是監管部門監管不力。法律明文規定,高溫補貼是企業必須發給員工的一項補貼,然而企業在執行之時卻總打折扣。如果相關部門加大懲治力度,相信企業也不敢拿芝麻當西瓜混淆員工。監管人員應該走出辦公室,到外面多走一走,多看一看,多查一查,那么企業自然不敢“任性”而為,工人的津貼變為福利的現象自然減少。 其次做好法律宣傳,增強工人維權意識。現實中許多工人不懂維權,不敢維權,或者知道維權,又找不到維權途徑,這也是高溫補貼變為高溫福利又一因素。因此既要加強監管和懲治,還要建立工人維權通道,為工人維權提供便利。(付貴) ? |
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