細微處顯真情 平凡中見偉大——深切懷念楊懷慶將軍

以身作則 率先垂范

楊懷慶同志始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，尤其是在他走上領導崗位之后，仍保持普通一兵本色，處處模范帶頭，事事身先士卒，既是指揮員，又是戰斗員，既掛帥，又出征，以身作則，率先垂范，生命不息，奮斗不止。他以自身的模范行為，感染和帶動周圍的人一道前進，忠實踐行了為共產主義事業奮斗終身的誓言。

他帶頭講學習、講政治，自覺加強黨性修養。他經常在干部會議上強調：黨的干部一定要講政治，在這方面一定要過得硬，政治上不能犯錯，信念上不能動搖。軍隊要絕對聽黨指揮跟黨走。而要在政治上不犯錯，就必須加強政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦，指導工作實踐。他經常說：“學習是一種責任，學習是一種能力，不學習頭腦就容易生銹，政治上就會迷失方向。”勤學習、肯鉆研、善思考、會總結是他的一個突出特點。那些年，他帶領組織大家深入學習領會黨的十一屆三中全會精神，始終把理論武裝作為自己和部里的頭等大事。他帶頭學習，堅持寫讀書筆記，積累很多學習資料和心得體會。堅持學習和工作兩不誤，為提升境界、拓寬視野、做好工作注入活力。他非常注重從政治和戰略全局的高度思考處理問題，籌劃開展工作。干部部門工作千頭萬緒，一年四季都是旺季，沒有淡季，繁忙的很，但他駕馭全局，運籌帷幄，求真務實，多謀善斷，不辱使命，忠誠履職。因此，在他的帶領下，艦隊干部部那些年心齊風正氣順，各項工作有條不紊地進行，忙而不亂，疏而不漏，件件有著落，事事有回音。多次受到艦政、艦隊黨委好評及表揚。當時，有位艦政首長在和我散步交談時對我說：“你們干部部自楊懷慶任部長后，樣樣工作都走在前頭，是東海艦隊干部部歷史上最好的時期之一”。他堅決貫徹落實上級的指示要求，針對十年動亂給艦隊干部隊伍建設造成的嚴重影響，深入思考研究加強和改進干部工作的措施辦法，圍繞解決歷史遺留問題，落實知識分子政策，建立干部立體考核制度，加強干部交流，改善各級領導班子結構，培養優秀年輕干部等問題，積極提出建議，大膽探索實踐，狠抓工作落實，為艦隊干部工作重新走上規范化、制度化軌道，促進干部隊伍建設，做出了重要的貢獻。

他帶頭深入基層、調查研究。1983年初，基層部隊反映，恢復高考后軍隊院校畢業生即“學生官”分到部隊后骨干作用不是很明顯，楊懷慶覺得艦隊機關離基層部隊近，專業面寬，有必要有責任為海軍、總部決策部門當好參謀，讓軍隊盡快培養出適應部隊需要的人才，便親自組織由艦隊教導隊、醫訓隊、訓練團老領導、老教員及干部部門9人分成三個小組到上海、舟山、福建三個軍單位調研，前后用一個多月時間，形成一萬多字材料，從招生條件、專業設置到分配部隊后再培養等方面，積極向海軍、總部提出建設性建議，受到上級領導機關的肯定和好評。記得那年，陸軍第一軍干部制度改革文章初見報端，他馬上組織部里人員親自前往取經，根據艦隊干部實際很快形成自己思路，不遺余力利用下部隊進行宣傳，并利用到海軍指揮學院學習機會作干部制度改革專題報告，得到廣泛贊譽。

他工作作風深入，經常深入部隊調查研究，考核干部，了解情況。每年至少有兩個月以上的時間在基層部隊。顧文清戰友回憶說，1979年上半年，他一次連續下部隊達40多天，跑遍了所有團以上部隊，掌握了部隊領導班子和干部隊伍的具體情況。

楊懷慶同志勤勉敬業，對工作極端的負責任。他總是以飽滿的政治熱情、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風滿腔熱忱、全身心地投入到平時的每一項工作中去，有很強的事業心和責任感。他經常都是第一個到辦公室，最后一個離開辦公室，起早摸黑，早出晚歸，不辭辛勞，堅韌不拔，鍥而不舍，特別能吃苦，特別能戰斗。他經常利用課余和節假日加班加點，廢寢忘食，忘我工作，跟蹤督查工作中存在的問題，掌握面上的情況，發現問題，解決矛盾，帶領大家以只爭朝夕的精神和主人翁的態度積極努力去圓滿完成艦隊黨委和上級領導機關交給的各項任務。

在日常管理中，他也處處帶頭，重活臟活干在前。如早上出操、打掃衛生等都走在前列，為部屬做好樣子。艦隊機關從上海搬遷寧波東錢湖時，許多檔案資料柜暫放組織部一樓，他帶領大家扛回干部部三樓，而每次總是把套繩往自己肩上竹杠方向多挪一點，生怕壓重了別人。他經常在部里教育引導大家把出早操、搞衛生當做保持和發揚我軍優良傳統，鍛煉身體、增強體質，陶冶情操、凈化環境，凝心聚氣、提高部隊戰斗力的有效載體，當做增強集體榮譽感和團隊協作意識的有益活動，要求全部人員積極參與其中，力爭在艦隊機關走前頭。那些年，艦隊機關為深入開展社會主義精神文明建設活動，每月定期進行一次司政機關相互衛生大檢查和衛生流動紅旗評比。為了搞好本單位的清潔衛生，創造一個整潔優美的辦公環境和良好的辦公秩序，楊懷慶同志高標準、嚴要求，經常在部里交班會上進行動員部署，還親自從家里搬來了好幾盆花、吊籃，擺放在部值班室和會議室，并在部值班室的黑板寫上各科室清潔區域的劃分，要求大家分工協作，把干部部三樓的各辦公、值班、會議、檔案資料室和宿舍、走廊、樓梯、廁所等以及一樓東側公共部位的衛生徹底打掃干凈，按艦艇部隊搞衛生的標準做到“六面光”，不留灰塵死角。廁所歷來是清潔的重點，也是一個單位清潔是否徹底的標志。為了把廁所清潔干凈，他想方設法，吩咐隨他下部隊調研的尹吉強戰友從大榭島潛艇部隊帶回了鎢鋼刮刀、鋼絲刷和砂輪，交待公務員到艦隊門診部要來些稀鹽酸，并經常利用每周六上午親自帶領公務員、付成建、尹吉強和我等人一起清潔廁所，直到干干凈凈。原莆田縣商業局副局長范宗良一次出差寧波在我房間留宿，他贊不絕口幽默地說：“你們干部部廁所真干凈，一點臭味都沒有，可搭床鋪在里面睡覺”。公務員蔣國仕在回憶這段經歷時說：“作為機關公務員，本來會議室、值班室、公共廁所歸我打掃，讓我感動的是，每當集體打掃衛生時，楊部長經常過來幫打掃廁所，一手拿著鋼絲刷子，先往小便池倒些稀鹽酸，親自動手刷洗污垢和銹跡，刷不掉時再用刮刀刮，砂輪磨，而稀鹽酸倒在小便池上產生化學反應的氣味是很嗆鼻的，但他從不在乎”。榜樣的力量是無窮的，正是因為在楊部長的親自帶領下，全體干部戰士齊動手，我們干部部的環境衛生每次檢查評比時，基本上都保持在艦政機關第一名，衛生流動紅旗幾乎每次都留在了干部部。當時，浙江電視臺還在晚間新聞里報道了干部部整潔優美的辦公環境和良好的辦公秩序;艦隊還組織當時參加基層政工干部工作會議的代表到干部部參觀學習。

楊懷慶同志政策觀念強，把握政策好，特別是對干部政策很熟悉，執行很穩，用的很準。工作中經常遇到許多政策性很強又很棘手的問題，他總是敢于擔當，敢于負責，總是站在第一線親自處理，從不上推下卸，善于用黨的政策感化人，用革命的感情融化人，使問題和矛盾得到妥善解決，從中我們學到了許多經驗和方法。