2014年12月31日,四川省南充市食藥監局通報辦結的9起食品安全違法案件,并對一位女士舉報的問題奶粉線索獎勵10萬元,但涉案奶粉品牌卻以“某奶粉”替代,并未公布該問題奶粉的詳細信息。(1月14日 澎湃新聞 ) 有市民舉報問題奶粉,南充市食藥監部門反應不可謂不迅速,進行了及時查處,并給舉報市民獎勵了10萬元。但對問題奶粉企業,卻又留了一手,在公布查處信息時隱匿了問題奶粉生產者等關鍵信息,著實讓查處行為打了折扣。 檢查問題奶粉,就是要治理問題奶粉生產企業,敦促企業嚴格按照生產標準合法生產,向消費者提供一個安全有保障的食品供應市場。查處行為遮遮掩掩,以某字代替,能夠起到多大效果不好估量。明面上是保護企業,讓企業有改過自新的機會,實則是對企業的縱容和傷害,沒有被曝光的企業,其“痛改前非”的決心和舉動有多少,也會打上問號。 作為舉報者,有知悉食藥監部門查處違法企業相關情況的權利,包括有哪些企業、哪些批次的奶粉不合格,涉及哪些賣場,銷售了多少……對于這些問題,相關部門應該及時全面客觀的向舉報者進行反饋。不及時進行反饋,可能會加劇消費者對奶粉市場的不信任。作為查處單位,履行了對問題奶粉的檢查是責任的第一步,對外依法公開則是依法檢查的自然延伸。查而不報,對消費者也是不負責任的表現。 此前南充市在查處問題奶粉時也只是以“內部處理”的方式進行。在問題奶粉一而再再而三出現的情況下,依然以某字代替廣而不知,已然舍棄了食藥監部門的職責與擔當。無獨有偶,類似查而不報的情況也有出現。如某城市查處違法排污企業動作頻頻,最后在向外界公布違法排污企業信息時,也是以某化工廠、某制藥廠等形式公布。“某”字成了違法行為和檢查行為的平衡點,看似是平衡了經濟發展和環境保護兩者關系,卻儼然忽略了包括舉報者在內的公眾知情權,根本上還是違背了相關部門對違法行為查處的職責。 企業在發展過程中,產品出現質量問題或者存在管理問題都不足為懼。主管部門可以指導規范,怕的就是面對錯誤而拒不改正。怕的就是主管部門視而不見,手段松軟,治理問題時僅僅顧及眼前利益、地方利益。發展初期的海爾集團,領頭人張瑞敏怒砸問題冰箱的故事廣為流傳。1999年張瑞敏在接受《財富》論壇采訪時強調“‘這把大錘對海爾今天走向世界,是立了大功的!’可以說,這個舉動在中國的企業改革中,等同于福特汽車流水線的改革。”作為食藥監部門,尤其應該向張瑞敏學習“痛改前非”的精神。 在食品安全面前,企業產品信息沒有商業秘密和國家秘密。食藥監部門也沒有義務幫助企業履行這種保密義務。匿而不宣,查而不報,照此下去,還要養癰遺患到何時? |
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