“看臉色”的環保注定走不遠

伴隨王愛民落馬，其高調推進的大氣污染治理從輿論環境到實施層面都在起微妙的變化。時至今日，邢臺“全民洗城”已經偃旗息鼓。包括邢臺鋼鐵公司內部人員在內的多位知情人士告訴早報記者，這家公司曾被關停的兩座豎爐在王愛民落馬后重新開工。(10月26日《東方早報》)

曾將環境治理視為“引以為傲”政績的邢臺市委書記王愛民，盡管看似做了不少治污好事，在落馬之后卻沒有“留得身后名”，至少在被他關停的一些污染企業眼里是這樣。這些企業用重新開工的方式，為王愛民作了“最好的送行”。

可以把環境治理搞得轟轟烈烈，王愛民應是為數不多的地市“一把手”之一。全市5390個村一起參與、一個鎮便投入200多萬元租賃100臺機械設備集中干5天、3名鄉鎮黨委書記因“工作不力”被免職等等，都是邢臺治污疾風驟雨的現實注腳。能夠發起如此聲勢浩大的治污戰役，除了的確有環境質量殘酷等客觀原因之外，恐怕還少不了關鍵一點：“一把手”市委書記的“高度重視”。

在現有的體制機制下，地方黨委政府“一把手”對下級官員意味著什么無需贅言，“書記指哪便打向哪”似乎早成了某些人具有“政治覺悟”的體現。對環境命題同樣如此。如果“一把手”看重經濟指標、對環境保護睜一只眼閉一只眼，“下面的”有關部門便會不顧一切搞經濟建設；如果下了真決心治污，有關部門對污染企業也就只有“忍痛割愛”，而原因卻并非都基于對環保的認識。

因此真正的問題在于，有關部門在抉擇時，往往缺乏對大自然的尊重，而是全對照著某些人的一己所想。在王愛民的“鐵腕治污”決心下，有關部門像打了雞血似的開展全民治污，數千污染企業被關停或責令整改；而一旦“一把手”有變，比如落馬，治污運動馬上翻篇，污染企業也跟著調轉槍口。換言之，所謂的“鐵腕治污”，僅僅是某官員的一個臉色而已，并非真正走上制度的路子。

治污得“看臉色”，正是當前面臨的環保之困。環境保護的緊迫性，想必包括更看重經濟發展的官員在內的人人都明白，但在現行的行政考核體系下，環保問題已被太多的因素所綁架。比如即使某官員決意治污、關停整改污染企業，若如果上級領導心中只有GDP，這位官員恐怕也難以長久。

一言以蔽之，環保之根本動機，還是少摻雜點非自然因素為好。謹以保護地球家園、為子孫后代負責之名，行環保之舉，徹底走出“看臉色”式的治污之困，這樣的環保才是純天然的、可持續的。