為提高選人用人公信度，黎平縣在2011年公開選拔7名科級領導干部時，在命題、評卷和面試三個核心環節上完全委托第三方來開展。（《貴州都市報》4月21日）

什么都交給第三方來開展，黎平縣自身儼然成了“邊緣人”，這看似“密不透風”、超然度外，可筆者還是免不了幾絲疑慮。

其一，第三方機構的公信力、保密性是否經過了嚴格論證？能否嚴守原則而不被他人左右？這些，都有待厘清和驗證。否則，第三方就會淪為裝點門面的幌子。

其二，面試考官由第三方機構派遣，會不會不夠“專業”？以招收縣侗族大歌藝術團副團長為例，如果考官不懂侗族大歌，怎能期盼他能選出恰當的人才？

事實上，只要黎平縣能秉承公平、公正、公開的原則，自覺接受民眾、媒體的監督，將所有招考程序曬在陽光下，只要程序經得起事實檢驗，公信力自然應運而生。所以，在筆者看來，有時候“第三方”也未必就有公信力，凡事制度科學、操作透明最重要，第幾方執行，倒在其次。 （張劍）