石景山區(qū)：以學習型黨組織建設促進石景山區(qū)戰(zhàn)略轉型

隨著北京城市總體規(guī)劃修編和首鋼涉鋼產業(yè)搬遷調整，石景山區(qū)被賦予“一區(qū)三中心”新的功能定位，即：首都功能拓展區(qū)和城市職能中心、綜合服務中心、文化娛樂中心。為此，石景山區(qū)確立了打造“首都文化娛樂休閑區(qū)”（CRD）的發(fā)展定位，全力推動傳統(tǒng)工業(yè)石景山向綠色生態(tài)石景山轉型。在推進學習型黨組織建設中，石景山區(qū)堅持學以致用、學用相長，促進學習成果的使用和轉化，與石景山區(qū)戰(zhàn)略轉型緊密結合，把加快經濟發(fā)展方式轉變作為解決經濟社會發(fā)展的重大問題，著力研究解決。

一是把加快推進經濟結構調整作為落實加快經濟發(fā)展方式轉變重要內容，統(tǒng)籌區(qū)域經濟協調發(fā)展。二是把加快推進產業(yè)結構優(yōu)化升級作為落實加快經濟發(fā)展方式轉變重要內容。大力發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)、商務金融、高新技術、休閑娛樂、旅游會展等五大產業(yè)，取得明顯成效。三是把加快推進以民生為重點的社會建設作為落實加快經濟發(fā)展方式轉變重要內容。圍繞教育、就業(yè)、收入分配、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、社會管理等方面的工作，抓好政策的落實，加大對民生領域的投入，著重解決好弱勢群體、薄弱地區(qū)的公共服務需求問題，朝著基本公共服務均等化的目標邁進。召開社會建設推進大會，制定下發(fā)《關于進一步推進社會建設的若干意見》，積極探索社會建設的模式，高度重視首鋼搬遷后的社會建設管理問題，圓滿完成的“持卡就醫(yī)、實時結算”試點工作，在流動人口管理過程中探索的“新居民互助服務站”服務管理模式等，都有效推進了社會建設管理。

記者短評：在學習與工作結合上下功夫

石景山區(qū)的經驗告訴我們：建設學習型黨組織，重在學習，貴在實踐。其中，學習是與工作緊密相連的學習，學習的成效要體現在推動實際工作上。

第一，在推動本地區(qū)本部門的工作上下功夫。建設學習型黨組織，要同研究解決本地區(qū)本部門改革發(fā)展穩(wěn)定的突出矛盾和問題結合起來，提出化解矛盾、解決問題的有效措施和辦法；要同研究解決人民最關心最直接最現實的利益問題結合起來，始終關注群眾的安危冷暖，加大改善民生力度，努力實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。

第二，在學習與工作有機結合上下功夫。一是通過學習提升智慧，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，把科學發(fā)展觀作為想問題、辦事情的根本出發(fā)點，領會馬克思主義的立場、觀點、方法，培養(yǎng)科學的思維方法，提高工作的系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性；二是通過學習增進知識，在面臨具體問題時，不斷通過學習開闊視野、打開思路；三是通過學習凝聚共識，在團隊學習中，消除工作阻力，形成共同合力。