水利水電十六局：誠信務實贏得市場

東南網6月29日報道（本網記者 鄭曉丹 倪斌）全國建筑業AAA級信用企業、福建省守合同重信用企業、全國水利水電施工AAA級信用等級證書……一本本榮譽，一座座獎杯、一面面錦旗，都凝結了中國水利水電第十六工程局有限公司所有員工的辛勞與智慧。在喀麥隆，他們與艱苦條件對抗；在豐滿，他們與風雪嚴寒斗爭；在哈薩克斯坦，他們與強勁對手競爭。國內外基建舞臺上都有他們的影子，都鐫刻著他們誠信務實的作業精神。

按時履約才能顯誠信

“誠信履約。”這句話在中國水利水電第十六工程局有限公司總經理林文進、公司豐滿電站大壩重建工程項目經理楊偉明和公司喀麥隆曼維萊項目副經理陳高三人說話中，出現頻率最高的詞。

哈薩克斯坦項目業主苛刻，競爭對手強勁，公司提前完成項目，并一次驗收合格；喀麥隆項目，通過一段時期的履約，在原計劃工期基礎上，自我壓縮半年工期；格魯吉亞項目，技術超過該國家基本建設水平。一邊是誠信履約，使國外從業主不信任到完全信任，一邊是將“質量優先，科學管理”作為公司的核心競爭力。水電十六局很快在國內外舞臺站穩腳跟，拿下一個又一個重大項目。

雖然水電十六局是一個福建本土的工程類公司，但吉林豐滿人卻稱公司員工“不怕冷”。因為去年的東北貓冬時節，他們頂著零下26℃的嚴寒，在戶外作業至夜晚十點，而當地人在戶外待十分鐘都是極限。原來，他們要搶在今年4月底開澆時間節點前完成開挖工作，不得不在冬季作業。“其實，我們南方人到北方也適應不了，支撐我們堅持下來的信念是‘誠信履約’?！睏顐ッ髡f。

寒潮來臨時，風雪掩蓋了豐滿原本的色彩。而工程隊的“戰嚴寒，斗風雪，堅決打好壩基開挖攻堅戰”紅色橫幅格外引人注目。在這樣的情況下，中層干部和廣大員工都在一線。他們放棄南方溫暖房間，放棄春節假期，都是為了誠信履約。

正是通過一個個項目的履約，才彰顯了公司誠信。棉花灘水電站、湖口水電站、云南獲得銀獎，最西部的新疆卡拉索科水電站的建成，公司的項目履約能力也得到了不同業主單位和社會各界的廣泛認可。

過硬技術才能破質疑

雖然公司已獲得大大小小的榮譽無數，但在林文進總經理看來，每一個榮譽都來之不易，都凝結了施工隊多年來的智慧與汗水。但硬要挑出個第一，他表示，貴州光照水電站獲評國家優質工程金獎讓他感到興奮?！八且粋€超過200米的大壩，目前是世界上已建成的最大的連環大壩。說明我們的技術達到了世界先進水平?！?/p>

作為一個中國工程類公司，要在世界舞臺上與歐洲先進國家抗衡，擁有過硬技術才能啃得下硬骨頭。對此，陳高深有體會。初到喀麥隆時，除了生活條件艱苦外，他還要面對全新的合同環境以及與當地文化不能融合等問題，似乎國內的生產經驗在當地無法適用。同時，喀麥隆作為歐洲殖民地，對于中國的生產能力表示懷疑，對年輕的中國工程師們技術更是打問號。

而陳高用精良設備維修事件，在工程前期打破了質疑。當時，施工的巨大精良設備需要海運，而在海上遇到大風浪，一些進口設備運到喀麥隆時已損壞。當時有兩個方式解決設備問題，一是設備運回中國修理，路上需要耗費2個月時間；而是請人來修復，但當地無人會修復。起初，當地人員認為必須要從中國重新運一臺設備，但是這會對工期造成影響，導致無法準時履約。但是，水電十六局的工作人員利用自己帶過去的材料，短時間內把破損設備進行修復，并保證設備能產出質量良好產品。

同時，在喀麥隆施工期間，工程隊為當地村民義診、修路、修建校舍、宣傳防艾滋病的知識，他們便逐漸獲得當地人民的支持。當地沒有電，工程隊將自建發電廠的電向當地村莊送電。“當地酋長把他們家最好的香蕉、木瓜送到我辦公室，感謝我們為他們帶來了光明。”陳高表示，在一系列惠民措施下，施工隊取得了當地人民的信任，并在工程開展過程中獲得當地人民的幫助。

誠信務實關鍵是務實

“我們承包的都是綜合性工程、多方位工程，要將務實分解到每個子項。”林文進表示，考量一個工程好壞與否，不僅要看是否全面履約，還涉及到進度、質量、安全、環保、社會和諧、廉政等方方面面。

林文進要求公司針對每個項目，要踏實做好每項工作，每個環節都完成，并且按合同履約，才能達到達到誠信務實。當前，由于國家關于工程施工監管更為嚴格，公司在每個項目的施工過程都可控，每個環節都可追蹤，只要負責人還在，責任都在?！斑@樣才能得到我們的業主和社會認可?！绷治倪M說。

在林文進看來，“務實”不是一個口號。公司一直從事水利水電工程項目施工，質量關系到民生、安全問題。如大壩工程出現質量問題，出現垮壩，將對下游人民帶來生命和財產損失。于是，公司要求項目按設計要求，做到合法合規，員工認真做好每件事?！拔覀冏非蟮牟粌H是建設期、履約期合格。在施工的每個環節都記錄，責任到人。”

同時，忠誠敬業對于工程類行業非常重要。由于工作性質的特殊性，公司員工幾乎都在全球各地跑，身為總經理的林文進也不例外。對于每個前來應聘的人員，公司首先對其講清楚企業是做什么，環境如何，能不能在福州工作等。由于公司業務遍及全球，并不能承諾每個員工在福州工作，都要求員工服從統一調配。

為了穩住職工，公司會注重人文關懷：海外時間長了，有意識地安排其在國內工作一段時間；妥善安排員工家庭；努力提高職工福利待遇等。

“當困難對員工講清講透后，我就和他們說，幸福生活靠自己創造?！绷治倪M表示，在荒涼的工作環境下，公司項目人員會自己建立俱樂部球場，改善洗澡條件、衛生條件。例如，在喀麥隆項目中，員工們就自己種菜，養豬，并提供自助餐服務。

“現在很欣慰的是，我的員工在海外更自信，更能創造價值，更穩定。務實造就我們在國外艱苦環境愛崗敬業?！绷治倪M說。