水利水電十六局：誠信務實贏得市場

誠信務實關鍵是務實

“我們承包的都是綜合性工程、多方位工程，要將務實分解到每個子項。”林文進表示，考量一個工程好壞與否，不僅要看是否全面履約，還涉及到進度、質量、安全、環保、社會和諧、廉政等方方面面。

林文進要求公司針對每個項目，要踏實做好每項工作，每個環節都完成，并且按合同履約，才能達到達到誠信務實。當前，由于國家關于工程施工監管更為嚴格，公司在每個項目的施工過程都可控，每個環節都可追蹤，只要負責人還在，責任都在。“這樣才能得到我們的業主和社會認可。”林文進說。

在林文進看來，“務實”不是一個口號。公司一直從事水利水電工程項目施工，質量關系到民生、安全問題。如大壩工程出現質量問題，出現垮壩，將對下游人民帶來生命和財產損失。于是，公司要求項目按設計要求，做到合法合規，員工認真做好每件事。“我們追求的不僅是建設期、履約期合格。在施工的每個環節都記錄，責任到人。”

同時，忠誠敬業對于工程類行業非常重要。由于工作性質的特殊性，公司員工幾乎都在全球各地跑，身為總經理的林文進也不例外。對于每個前來應聘的人員，公司首先對其講清楚企業是做什么，環境如何，能不能在福州工作等。由于公司業務遍及全球，并不能承諾每個員工在福州工作，都要求員工服從統一調配。

為了穩住職工，公司會注重人文關懷：海外時間長了，有意識地安排其在國內工作一段時間；妥善安排員工家庭；努力提高職工福利待遇等。

“當困難對員工講清講透后，我就和他們說，幸福生活靠自己創造。”林文進表示，在荒涼的工作環境下，公司項目人員會自己建立俱樂部球場，改善洗澡條件、衛生條件。例如，在喀麥隆項目中，員工們就自己種菜，養豬，并提供自助餐服務。

“現在很欣慰的是，我的員工在海外更自信，更能創造價值，更穩定。務實造就我們在國外艱苦環境愛崗敬業。”林文進說。