向塘西班組“火車頭”黃建軍：時刻想還有什么沒做到

東南網2月13日訊 （本網通訊員 戴建華）如果說班組是一列火車，工長無疑就是“火車頭”。班組的工作水平，就是確保安全的屏障，而工長的管理水平最大限度地影響著班組的整體水平，作為“火車頭”的工長起到至關重要的作用。

2014年，向塘西運用一車間二五場一班在工長的帶領下，以創建“標準化示范班組”為目標，以立足崗位、嚴格管理、勇于創新為抓手，以嚴格的工作標準、優秀的工作質量，圓滿地完成了上級交給的各項任務，以可喜的成績得到了上級領導的贊譽。在首屆江西省質量成果交流會上獲得“質量信得過班組”榮譽稱號，在年度評先中榮獲了路局“青年文明號先進班組”和路局“2014年度先進班組”的榮譽。

面對榮譽，該班組工長黃建軍說，“我不注重做到了什么，而是時刻想想還有什么我沒做到的”。風里來，雨里去，沖鋒在前，正是在黃建軍以身作則的優秀品質感召下，該班組的整體工作水平迅速提升。而黃建軍研創的“嚴、細、實、創”四字管理法，其目的就在于一是興學習之風，練業務素質，全面提升技術水平；二是端正態度，勇于整改，打造新型標桿班組管理模式；三是集腋成裘，節能降耗，從一點一滴做起；四是互助互幫，團結向上，群眾路線工作穩健扎實。

為打好春運攻堅戰，作為工長的黃建軍，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對班組各類安全問題采取“零容忍”的態度，把事故遏制在萌芽狀態，做到防患于未然。在提升班組整體業務技能素質方面，除積極組織班組職工參加車間舉辦的業務技能培訓和考試外，還邀請班組技師開展現場教學，增強班組安全保障系統的整體功能，確保春運期間運輸安全、暢通，圓滿完成春運期間各項安全生產任務。（文/