“爛鞋子”膠囊是怎么來的

你吃的感冒藥膠囊是用含有致癌金屬的皮革廢料生產出的，誰造成了這種局面？

一個人要有多大的膽量和想象力，才敢把含有重金屬的爛皮革和治病用的藥物聯系在一起？

答案可真夠令人震驚的。近日，央視的《每周質量報告》曝光了部分藥企所用膠囊是用發出臭味的皮革廢料生產而成的，這種工業明膠所含的三價鉻具有高致癌性，是禁止食用和藥用的。

交易參與者都對它的毒性心知肚明—在明膠生產方與膠囊采購方簽訂的合同中，明確標明，如造成不良后果，由需方承擔全部責任。

使用這種工業明膠，每噸可節約成本1萬元，每一萬粒膠囊可節約七八十元錢。它背后甚至已經形成了具有相當規模的灰色產業鏈。

難以想象的是，這并不限于一些小藥企的藥品。此次共有9家藥廠13個批次藥品被曝鉻含量超標，即采用了這種毒膠囊，名單中出現了很多知名藥企的名字，比如修正藥業、蜀中制藥、海外制藥和通化金馬(4.36,-0.48,-9.92%)等，從感冒藥到胃藥到抗生素一應俱全。

在節目播出后，黑客在自稱做良心藥的修正藥業的網站留下一句話：“我的爛鞋子被你們拿去做膠囊了?么？”

人們有理由憤怒，要有多缺乏人性，才會如此忽視人的生命，把小病變成大病？！

但是，如果仔細思考，也會讓人產生疑問：為什么連那些好不容易樹立起品牌形象的大公司也要參與造假，將公司與品牌置于巨大的風險之中？

“普藥大王”蜀中制藥事后沒有發出任何聲音，而修正制藥則在用錯誤的危機處理方式，把事情越描越黑—就像三聚氰胺事件爆發后的蒙牛那樣在為自己開脫。

我們對幾家醫藥大公司感到失望。如果事實真如修正藥業集團董事長修淶貴所表現出的—他堅決否認，不承認監測結果—并不知情，那么就證明是他公司的內部管理出現了很大的問題。采購部門和質量控制部門內部必定產生了巨大腐敗，卻繞過了公司的最高管理者。修淶貴成功地把一個只有幾十人的瀕臨倒閉的小廠發展到現在20億的營收規模，卻可能犯了典型的牛根生式錯誤，在公司的快速發展中忽略了公司建設。這是很多民營企業無法向現代公司管理制度邁進的結?果。

以上是比較善意的推測。還可能存在一個事實是，藥企的管理者知道并默許了這個事實，為了生存下去，而采取了這種方式來降低成本，提高市場競爭力。畢竟，在中國醫藥(20.24,0.00,0.00%)行業，采用這種毒膠囊來降低成本是一種“潛規則”，已經具有相當的普遍性。

醫藥看似是個暴利行業，但它們的日子并不好過。普藥和仿制藥的低價同質化現象嚴重，利潤相對微薄。2009年推行的醫藥改革對藥企影響頗大，一是在招標采購中由資質接近的價格最低者中標，二是發改委對藥價嚴格限制。一些進入基藥目錄的藥企都在賠錢做買賣，它們不得不想辦法降低成本，這就可能會導致質量問題。蜀中制藥被查出問題的兩款藥物都在基藥目錄之列。它們為何能夠通過質量檢測成為一個疑問。

而在基藥之外的其他渠道，藥企則需要耗費大量資本去建立全國性的銷售網絡，只有那些有口碑的藥企才能做到這一點，比如修正藥業這種憑借單款OTC產品斯達舒打開市場的大公司。不過，其銷售成本也相對較?高。

中國以藥養醫的現象存在已久，資本市場對于一些灰色結構頗為忌諱。修正藥業就曾多次嘗試上市并未成功。

我還是寧愿選擇相信毒膠囊是管理問題所致—至少那樣，不會為這個行業的絕境而感到悲哀。

作者：李洋（本刊評論員）