在創先爭優活動中，福建石獅電力公司緊扣中心工作，創新提出“三層面三帶動”（即以黨委建設帶動班子建設、以黨支部建設帶動干部隊伍建設、以黨員隊伍建設帶動職工隊伍建設）模式，切實將黨的政治、組織和群眾工作優勢充分轉化為公司發展優勢，確保活動取得實效。

黨委統領 凝心聚力謀發展

活動伊始，石獅電力公司提出以爭創“黨建工作先進單位”為主要載體，推動黨委創先爭優，進而帶動班子建設。“黨委應發揮好統領和表率作用，激勵全員弘揚‘亮劍、求臻、創先’三種精神，推動創先爭優工作螺旋式發展。”該公司黨委書記傅仰堅強調。

該公司黨委作出公開承諾，將“強化班子建設，在凝聚團隊合力中創先爭優，促進班子領導力、執行力和整體效能的提升”。

黨委中心組學習是提升領導班子領導能力的重要途徑。3月17日，在“推進專項工作，提升企業管理”學習（擴大）會上，該公司班子成員不僅就主多分開、嚴肅財經紀律、突出矛盾和問題排查治理等專項工作進行系統學習，還就企業發展改革、安全穩定等進行一次“頭腦風暴”活動。這是增強黨委中心組學習實效、提升班子領導能力的一次嘗試。領導班子還堅持過好民主生活會，客觀開展批評與自我批評，不斷強化班子建設。

該公司還注重建立黨內關愛幫扶機制，凝心聚力，與職工共謀發展。與上級黨組織、當地黨校開展了黨建“三級聯創”活動；先后開通“基層直通車”與“黨委書記信箱、郵箱”，搭建公司領導與職工之間的溝通橋梁；定期開展“三級談心談話”，班子成員經常深入基層，切實履行“一崗雙責”；大力倡導“ 習慣性遵章、遵紀”，切實維護職工的健康與安全；打造“五愛工程”（關愛員工的安全、生命、健康、生活、成長），建立員工“親情、健康、困難”等三個檔案。2010年，該公司摘取“全國‘安康杯’競賽優勝企業”三連冠，并獲評福建省首批勞動關系和諧企業。