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省委創先爭優活動領導小組辦公室???????

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?201011月22日

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省電力公司深入開展創先爭優活動

為服務科學發展跨越發展提供動力保障

省電力公司以“深入推進‘兩個轉變’、服務福建跨越發展”為主題,在全系統黨組織和廣大黨員職工中深入開展創先爭優活動,構筑堅強智能電網,為服務福建科學發展、跨越發展提供動力保障。

發揮“三個作用”,推動黨委、支部和黨員齊爭共創。充分發揮基層黨委在創先爭優活動中的統領作用、黨支部的關鍵作用、黨員的主體作用,推動黨委、支部、黨員“三個層面”齊爭共創,營造比學趕超、干事創業的濃厚氛圍,帶動公司全體員工爭創佳績。一是以爭創“黨建工作先進單位”為主要載體,發揮基層黨委的統領作用。深化“四好”領導班子創建工作,提升推動科學發展的能力;推進學習型黨組織建設,提高黨員隊伍素質;推進基層黨內民主,加強黨內關懷,實現凝心聚力。二是以爭創“電網先鋒黨支部”為主要載體,發揮基層黨支部關鍵作用。按照全面覆蓋、富有活力的要求,進一步優化基層黨支部設置;推進基層黨支部工作創新,評選精神文明建設創新獎及基層黨建工作創新實踐項目;開展黨員項目攻關、黨員立功競賽等活動,設立黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員示范窗口,引導黨員立足崗位爭創優秀業績。三是以“雙培養一輸送”為導向、以深化黨員“一帶二”先鋒工程為主要載體,發揮廣大黨員主體作用。引導廣大黨員立足崗位公開承諾、結對幫帶、創先爭優,充分發揮“五帶頭”作用,以黨組織和黨員的創先爭優活動,帶動群團組織的創先爭優,構建齊爭共創的良好局面。

運用“四種方法”,加強過程管理增強創爭實效。運用公開承諾、領導點評、典型示范、輔導巡查等四種工作方法,扎實推進創先爭優活動。一是組織公開承諾。借鑒“168”黨建工作模式,把目標管理與公開承諾有機結合,做好公司系統各單位黨委、基層黨支部和廣大黨員“三級承諾”工作,45個基層黨委、862個黨支部、16583名黨員的公開承諾全部以上網、上墻等方式進行公布,自覺接受職工群眾監督。二是開展領導點評。建立黨組、基層黨委、黨支部“三級點評”工作機制,定期對各級黨組織和黨員開展創先爭優活動情況進行點評,公司各級領導深入基層黨支部開展點評工作417人次。三是發揮典型示范。廣泛開展“創先在基層·爭優在崗位”主題宣傳活動,大力宣傳“俯首甘為孺子?!钡母V蓦姌I局配網搶修班班長黃頌,“青春因奮斗而精彩”的龍巖電業局電力工程建設公司技術員鄧鋒華、“巾幗不讓須眉,建功通信一線”的廈門電業局調度通訊班班長楊鈞等優秀共產黨員,充分發揮先進典型示范引領作用。四是加強輔導巡查。組建創先爭優活動輔導巡查組,定期深入基層一線開展輔導巡查,截至10月底輔導巡查組已深入7個縣級公司、87個基層黨支部開展輔導巡查工作,為全系統創先爭優活動的平衡發展提供有力保障。

實施“五大工程”,服務“五大戰役”助力跨越發展。實施“五大工程”,激勵各級黨組織和廣大黨員在服務“五大戰役”中奮勇爭先、奮發作為、當好表率,助力福建科學發展、跨越發展。一是實施“重點項目建設提速工程”服務重點項目建設和新增長區域發展戰役。集中全系統黨員技術骨干組建重點項目建設黨員突擊隊,加快500千伏泉州東通道、漳州至漳州南線路、寧德變擴建等重點項目施工進度,確保重點項目和新增長區域發展的用電需求。二是實施“城區電網綜合整治工程”服務城市建設戰役。組織廣大黨員發揮模范帶頭作用,帶領職工加快城市配網建設,推進架空線路纜化入地工作,截至10月底完成配電網建設項目4600個、投資20億元。三是實施“農村電網改造升級工程”服務小城鎮改革發展戰役。發揮縣級供電企業黨組織和黨員“五帶頭”作用,投資41億元加快農村電網改造建設,全力保障閩侯青口、南安水頭、同安汀溪等21個試點城鎮改造需求。四是實施“受災地區電網重建工程”服務民生工程戰役。在閩西北部特大暴雨洪災和“鲇魚”等臺風侵襲中,發揮臨時黨支部和黨員突擊隊的主力軍作用,確保主干電網安全穩定運行,為抗洪救災和災后重建提供電力保障。投資5.5億元,加快受災地區電網重建工作和災區移民住房配套供電工程進度。克服“凡亞比”臺風侵襲等重重困難,組建26支共產黨員保供電突擊隊,圓滿完成“9.8”貿洽會、全國特奧會的保供電任務。五是實施“優質服務品質提升工程”優化投資環境、加快項目落地。落實開辟業擴報裝“綠色通道”,定期組織黨員服務隊上門走訪等8項服務舉措,提升電力優質服務水平,做好大項目用電服務。充分發揮各級電源客戶服務中心作用,深化電力市場交易“一站式”服務,確保發電企業早投產、早送電、送好電。發揮共產黨員服務隊的先鋒模范作用,科學設計客戶服務項目,及時解決用電報裝問題,全面規范陽光業擴服務,確保各類投資項目盡快投產。省供電系統“雙滿意”活動先進個人、莆田電業局城區營業所所長鄭國盛以身作則,帶領全所職工發揚團隊精神,秉承“客戶滿意、政府放心”的服務理念,幫助業擴客戶及時解決用電難題,深受群眾好評。


責任編輯:陳瀟
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