美國沃爾瑪全球副總裁Ed Chan——

打造一個世界級節(jié)能的供應鏈

全球經濟正在復蘇，我非常榮幸來到這里，和這么多的世界領袖、政府的領袖和商界的領袖來分享這一盛況。

可持續(xù)發(fā)展是一個非常有意思的主題。今天我們看到，中國在過去30年中實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，給很多發(fā)展中國家樹立了良好的榜樣。更為有意思的是，在最近，中國政府加強了對可持續(xù)發(fā)展的投入，把它作為一個國家的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)在政府投入了大量的資源來推動可持續(xù)發(fā)展。

中國是世界上最大的制造業(yè)國，它同時也有著潛在的世界上最大的中產階級群體。所以我們希望在中國能夠看到可持續(xù)發(fā)展的希望，中國就是這樣一個有希望的國家。

那么我再來講一下沃爾瑪是怎樣實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的。在我們的供應鏈里，在我們的運營中，都融入了可持續(xù)發(fā)展的原則，我們對社會負責，對環(huán)境負責，我們在能源的消耗上通過供應鏈的管理和合作，打造了一個世界級節(jié)能的供應鏈，我想和大家分享一下我們是怎樣和供應商合作的。

由于沃爾瑪是非常大的一家公司，有很多的供應商，但是事實上我們是與單個客戶進行合作的。在過去40年中，我們直接向農民采購，也就是說，我們直接向這些農民采購我們所需要的產品。我們加大投入，使得這些農民在種植他們產品的時候能按照一種對環(huán)境友好的方式。在這個過程中，我們的消費者也受益了，因為他們產品更加健康、更加環(huán)保。由于我們在這個項目中所取得的成功，去年我們與中國商務部和農業(yè)部簽訂了進一步加強這個農超對接的項目。到明年年底，有一百多萬的中國農戶向我們的超市出售他們的產品。到時我們有一大部分農產品都由這些農戶直接提供，到時我們的消費者再買的時候就可以對它的質量絕對的放心，而且他們有一個可追溯的體系，知道這個產品是來自哪里的。