轉“是否說得好”為“能否干得好”

“我的思路是，一方面普及電商知識、強化服務以帶動線上創業，一方面加強對接，實現線下好貨與線上交易的有機結合。”去年7月6日，中國日用品商城股份有限公司招商整遷部經理陶美麗，與其他6名女性一起，參加了一場特殊的“考試”。

這場考試是路橋區第一場婦聯兼職副主席項目化公開競職現場。通過組織推薦、個人推薦和群眾自薦和資格審查，第一輪競選中，有17位競職女性走上臺演講，以未來五年路橋婦女工作的重點來進行項目謀劃，并對項目的出發點、實施內容及過程、預期效果做出陳述。

陶美麗的“電商路，創業夢”項目，詳細描述了項目啟動到落地生根的具體措施，得到現場干部、群眾的一致好評。

經過多維度考評，17名競職人員最終有5名競選人脫穎而出，后成為區婦聯兼職副主席、兼職常委。她們在兼職期間不占婦聯領導職數，原職級身份不變，不領取任何報酬。

而落選的競職人員納入婦聯人才儲備庫，作為區婦聯后備干部加以觀察和培育。她們推出的項目也納入項目庫管理，綜合資源保障、形勢發展等多方面因素，適時分批地將項目推向社會。

以項目化的方式公開競職選配婦聯兼職副主席，將競職女性“是否說得好”的演講實力轉化為“能否干得好”的項目謀劃能力，“優中擇優”，使得基層婦聯干部隊伍力量增強的同時更加專業、精干。

推動項目落地，讓專業的人做專業的事

作為項目負責人，路橋婦聯賦予了兼職副主席們充分項目運行主導權。并邀請金融、司法等領域專家及各級婦聯負責人組成導師團，通過舉行兼職副主席項目推進會等多種方式為其提供指導服務。上任后，區、鎮（街道）兩級兼職副主席們積極發揮自身崗位優勢及調動婦聯擁有的資源，推動項目落地。

區兼職副主席之一的金琴云，依托律師事務所的自有資源，建立建筑面積達600平方米的金琴云維權工作室，組織12位女律師團隊資源，定期送法下鄉舉辦講座和咨詢，每周刊發婦女兒童維權案例和司法指引，推動《構建全方位維權工作體系，維護婦女兒童合法權益》項目的落實。

陶美麗專門拿出150平方米建立路橋區女性電商創業基地，推出部分店鋪專門針對路橋電商女性進行招商，輔以“麗人貸”優惠利率，及攝影、美工等技術服務。

俞仙臺協調成立區學前家庭教育聯誼會，155個幼兒園單位會員和21位社會機構個人會員參與其中，通過系列“1+X”知行合一活動，引領廣大家長重視家庭教育的重要性。

《五色花工程》《“康乃馨行動”關愛失獨家庭》《復興傳統手工藝文化，營造新型婦女兒童“生活美學”之家》……8個多月來，25位婦聯兼職副主席、兼職常委活躍在婦女兒童事業的各個領域，各展所長服務婦女兒童。

“女性人才真多呀，而且還不用婦聯出經費。”面對項目化方式選配兼職副主席創新舉措，葉彬彬笑著發出了這一稍顯“俗氣”的感慨。