坐在沙發上的李梅芳身體筆直,一雙手總是垂直撐著座墊,這種“形體語言”給人的提示是,她隨時準備起身或者想起身離開這間辦公室。
的確,從小務農,后來一大早起床到蔬菜批發市場買菜,現在一天在外四處奔波購置各種物資,忙得席不暇暖的李梅芳,很少有完整的一兩個小時,坐下來靜靜地和人說說話。
如同她的名字一樣,李梅芳在云南中豪置業有限公司,尤其在公司高層領導心中,如寒梅一樣的“芳香四溢”。
今年44歲的她是個農民工。
李梅芳的“歷史”簡單得像一條簡短而筆直的胡同。
在2008年11月之前,她是昆明市官渡區矣六街道辦事處宏仁村農民,又之前,她高中畢業,在村幼兒園當了三四年的“阿姨”,“然后結婚生孩子,家里有三畝菜地,先是種菜,后來覺得種花收入高,就改種花,每年有3萬元收入,老公在一家乳業公司當質檢員。”
人的“命運拐點”分為時間點和空間點兩個向度。
李梅芳的命運拐點的時間點是2008年11月,空間點則是浙江商人劉衛高帶著中豪公司的到來。
大名鼎鼎的螺螄灣批發市場從昆明城南被“移動”至官渡區矣六辦事處,宏仁村也在其中,轉瞬之間,宏仁村村民的土地被征用了,一座體量極大的商貿城拔地而起。
農民的事業在田間地頭,失地以后,李梅芳的種花事業伴隨其農民生涯一塊“被結束”了。
2008年11月,李梅芳和很多村里的鄉鄰來到云南中豪公司工作。
她在中豪公司的第一個崗位是炊事員。
李梅芳從小的性格就是本分老實,在公司辦公室主任李娟眼中,李梅芳的確是這樣。
干了一年多,公司領導覺得這個女人厚道勤奮,敬業正直,2010年,把她由普通員工提升為“食堂主管”,李娟說:“這個‘主管’可不小,她每天要負責2000多人三頓飯,從采購到上桌,全部工序就她帶著16個人做,不容易。”
做了半年多,李娟感到自己沒有看錯人,遂向公司領導推薦李梅芳出任剛剛空缺出來的“采購主管”一職。
“采購主管這個職務很敏感,在民營企業,一般都是老板自己家人或者親信才可以做。”李梅芳心里明鏡兒似的。“這說明人家信任我啊,我要干不好,品德出問題,對不起公司。”
每年采購進來的物資上千種,經李梅芳之手出去的錢上千萬,但迄今李梅芳沒有出過任何紕漏,深得公司領導信任。“市場經濟發達的今天,老實本分其實就是稀缺資源,我們需要高學歷、高技能的員工,更需要像李梅芳這樣本分老實厚道,人品很好的人,公司的制度再嚴密也替代不了員工的道德素質。”作為李梅芳的直接領導,李娟很感慨。
李梅芳其實也遇到過好多利益誘惑。
“當然有誘惑啊。供貨商要請我吃飯,我找借口推謝,不能吃啊,吃人嘴軟,拿人手短,吃了他的飯,不好說話了。”最絕的是,李梅芳拒絕“誘惑”采取的方法是:只要哪個供貨商有過“誘惑”她的表示,她就再也不和人家打交道,“他要誘惑我,說明他的東西不怎么樣。”
在采購部,李梅芳的“劣勢”非常明顯——“我在整個辦公室是年紀最大的,文化低,我領導的全是大學生。”
和她的“劣勢”同樣鮮明的是,她敬業厚道,誠實本分。
為了爭取到所采購物資的最佳性價比,“沒有文化”的李梅芳采取了古老的辦法,“貨比三家。”她說,“他們報了價后,我要到處跑,把相同的貨物價格進行類比,看是否適中。然后是看他們有無售后服務,還要叫他們繳納質量保證金。”
供貨商來了,李梅芳告訴他們,“不要把價報高了,你報高了沒有競爭力,價格要實。”
有段時間,公司資金周轉有些難度,供貨商不賒賬,李梅芳沒轍了,干脆拿自己的住房做“抵押”,“她帶著供貨商到她家看房子,說,‘我有這幢房子還會虧欠你不成?’用這種方式為公司賒購了不少物資。”李娟告訴記者。
中豪公司二期市場開業前,要做幾千個工作胸牌,如果給人做,每個要5元錢,李梅芳帶人把紙張切割好,只送人噴繪,其他的自己做,第二天就要用這幾千個工作胸牌,她帶人連夜做好,“成本只是一塊多錢一個,節省了好幾萬元。”
中豪公司董事長劉衛高為自己有這樣的員工而感動,擁有幾十億身家的他不在乎節省這點錢,而在乎李梅芳用心為企業做事,把企業當作自己的家。
“像李梅芳這樣的員工要多宣傳,樹為先進典型。”劉衛高說。
2011年年初,在好幾個擬報送的勞模候評人中,李梅芳被劉衛高點名報送參與評選,最后,李梅芳獲得了“昆明市勞動模范”的榮譽稱號。
劉衛高秉持的理念是:“厚道人不能吃虧。”
李梅芳的工資收入,從一開始的2000多元漲到現在,已經是4000多元了。
“對李梅芳,我們還要重用下去。”李娟說。(中工網記者 陳昌云 通訊員 單松松)
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