坐在沙發上的李梅芳身體筆直，一雙手總是垂直撐著座墊，這種“形體語言”給人的提示是，她隨時準備起身或者想起身離開這間辦公室。

的確，從小務農，后來一大早起床到蔬菜批發市場買菜，現在一天在外四處奔波購置各種物資，忙得席不暇暖的李梅芳，很少有完整的一兩個小時，坐下來靜靜地和人說說話。

如同她的名字一樣，李梅芳在云南中豪置業有限公司，尤其在公司高層領導心中，如寒梅一樣的“芳香四溢”。

今年44歲的她是個農民工。

李梅芳的“歷史”簡單得像一條簡短而筆直的胡同。

在2008年11月之前，她是昆明市官渡區矣六街道辦事處宏仁村農民，又之前，她高中畢業，在村幼兒園當了三四年的“阿姨”，“然后結婚生孩子，家里有三畝菜地，先是種菜，后來覺得種花收入高，就改種花，每年有3萬元收入，老公在一家乳業公司當質檢員。”

人的“命運拐點”分為時間點和空間點兩個向度。

李梅芳的命運拐點的時間點是2008年11月，空間點則是浙江商人劉衛高帶著中豪公司的到來。

大名鼎鼎的螺螄灣批發市場從昆明城南被“移動”至官渡區矣六辦事處，宏仁村也在其中，轉瞬之間，宏仁村村民的土地被征用了，一座體量極大的商貿城拔地而起。

農民的事業在田間地頭，失地以后，李梅芳的種花事業伴隨其農民生涯一塊“被結束”了。

2008年11月，李梅芳和很多村里的鄉鄰來到云南中豪公司工作。

她在中豪公司的第一個崗位是炊事員。

李梅芳從小的性格就是本分老實，在公司辦公室主任李娟眼中，李梅芳的確是這樣。

干了一年多，公司領導覺得這個女人厚道勤奮，敬業正直，2010年，把她由普通員工提升為“食堂主管”，李娟說：“這個‘主管’可不小，她每天要負責2000多人三頓飯，從采購到上桌，全部工序就她帶著16個人做，不容易。”

做了半年多，李娟感到自己沒有看錯人，遂向公司領導推薦李梅芳出任剛剛空缺出來的“采購主管”一職。

“采購主管這個職務很敏感，在民營企業，一般都是老板自己家人或者親信才可以做。”李梅芳心里明鏡兒似的。“這說明人家信任我啊，我要干不好，品德出問題，對不起公司。”

每年采購進來的物資上千種，經李梅芳之手出去的錢上千萬，但迄今李梅芳沒有出過任何紕漏，深得公司領導信任。“市場經濟發達的今天，老實本分其實就是稀缺資源，我們需要高學歷、高技能的員工，更需要像李梅芳這樣本分老實厚道，人品很好的人，公司的制度再嚴密也替代不了員工的道德素質。”作為李梅芳的直接領導，李娟很感慨。

李梅芳其實也遇到過好多利益誘惑。

“當然有誘惑啊。供貨商要請我吃飯，我找借口推謝，不能吃啊，吃人嘴軟，拿人手短，吃了他的飯，不好說話了。”最絕的是，李梅芳拒絕“誘惑”采取的方法是：只要哪個供貨商有過“誘惑”她的表示，她就再也不和人家打交道，“他要誘惑我，說明他的東西不怎么樣。”

在采購部，李梅芳的“劣勢”非常明顯——“我在整個辦公室是年紀最大的，文化低，我領導的全是大學生。”

和她的“劣勢”同樣鮮明的是，她敬業厚道，誠實本分。

為了爭取到所采購物資的最佳性價比，“沒有文化”的李梅芳采取了古老的辦法，“貨比三家。”她說，“他們報了價后，我要到處跑，把相同的貨物價格進行類比，看是否適中。然后是看他們有無售后服務，還要叫他們繳納質量保證金。”

供貨商來了，李梅芳告訴他們，“不要把價報高了，你報高了沒有競爭力，價格要實。”

有段時間，公司資金周轉有些難度，供貨商不賒賬，李梅芳沒轍了，干脆拿自己的住房做“抵押”，“她帶著供貨商到她家看房子，說，‘我有這幢房子還會虧欠你不成？’用這種方式為公司賒購了不少物資。”李娟告訴記者。

中豪公司二期市場開業前，要做幾千個工作胸牌，如果給人做，每個要5元錢，李梅芳帶人把紙張切割好，只送人噴繪，其他的自己做，第二天就要用這幾千個工作胸牌，她帶人連夜做好，“成本只是一塊多錢一個，節省了好幾萬元。”

中豪公司董事長劉衛高為自己有這樣的員工而感動，擁有幾十億身家的他不在乎節省這點錢，而在乎李梅芳用心為企業做事，把企業當作自己的家。

“像李梅芳這樣的員工要多宣傳，樹為先進典型。”劉衛高說。

2011年年初，在好幾個擬報送的勞模候評人中，李梅芳被劉衛高點名報送參與評選，最后，李梅芳獲得了“昆明市勞動模范”的榮譽稱號。

劉衛高秉持的理念是：“厚道人不能吃虧。”

李梅芳的工資收入，從一開始的2000多元漲到現在，已經是4000多元了。

“對李梅芳，我們還要重用下去。”李娟說。（中工網記者 陳昌云 通訊員 單松松）