沒有年終獎 職場人期待企業(yè)挽留
來源：漢網(wǎng) 2012-01-22 編輯：陳瑋

3.公司安排培訓(xùn)計劃

網(wǎng)友“心靈凈土”：“如果公司能給出有效的晉升機(jī)制，并安排更多有效的技能培訓(xùn)，我就可以考慮留下來。這主要是為了長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。”

網(wǎng)友“藍(lán)天窮小子”：“公司如果有好的發(fā)展平臺或福利待遇，最好能提供一些外出培訓(xùn)之類的機(jī)會，我考慮留下來。畢竟，我認(rèn)為最重要的還是要看公司的發(fā)展方向和自己的發(fā)展定位能否相符合。” 網(wǎng)友“云夢豆”：“我選擇有良好的個人培訓(xùn)及發(fā)展機(jī)會，因為我比較看重的是自己是否工作得開心，是否有提升個人能力的機(jī)會。比如在我現(xiàn)在的工作中經(jīng)常會出現(xiàn)各種絆子，我就把這當(dāng)成是我前進(jìn)路上磨練自己的絆腳石。”

前程點(diǎn)評：在職培訓(xùn)是對職場人職場生涯的糾正與再引導(dǎo)。對職場人來說，培訓(xùn)可以使自己“升值”，而企業(yè)組織培訓(xùn)，既幫員工省去了一筆費(fèi)用，也說明了對該員工的前途看好。但對于培訓(xùn)的方式，企業(yè)還是要花一番心思的。前程無憂《2011年無憂指數(shù)年終盤點(diǎn)培訓(xùn)篇》指出，表示對企業(yè)培訓(xùn)“不太滿意”和“非常不滿意”的職場人比例分別達(dá)24.84%和28.10%。如果企業(yè)能提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)，對員工表達(dá)了認(rèn)可與激勵，又提升了員工的工作能力，“花小錢辦大事”，何樂而不為呢？