根除“頂著石臼做戲”的歪風(fēng)

閱讀提要

相比于浮皮潦草的形式主義，經(jīng)過精致粉飾的形式主義隱藏得更深、迷惑性更強(qiáng)。如果任其蔓延，基層就會(huì)陷入只想“加戲”、不愿干事的怪圈。

□ 湖北日?qǐng)?bào)評(píng)論員 周磊

“推工作不能化簡(jiǎn)為繁。能‘直達(dá)’的就不要‘中轉(zhuǎn)’，能一步干完就不要分成階段，有統(tǒng)一口徑就不要搞新名詞，土辦法管用就不要貪大求洋，千萬不要‘頂著石臼做戲’。”最近，某省一位領(lǐng)導(dǎo)干部在論述下任務(wù)不能脫離實(shí)際時(shí)提到，電線桿上的小廣告，發(fā)現(xiàn)了撕下來就行，沒必要拍照上傳到網(wǎng)格系統(tǒng)，安排保潔員專門來處理。口頭匯報(bào)能說清的，不用費(fèi)時(shí)費(fèi)力制作PPT、小視頻。

“頂著石臼做戲”，意思是把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化，結(jié)果往往是吃力不討好。如此“化簡(jiǎn)為繁”的做派，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中并不少見。有的患上“過度留痕癥”，芝麻大點(diǎn)的事也不忘打卡留痕，用煩瑣程序規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，將舉手之勞變成流程表演。有的善用“材料包裝術(shù)”，口頭能說清的工作偏要制作精美PPT，追求形式漂亮而無實(shí)質(zhì)內(nèi)容，把“材料厚度”當(dāng)成“落實(shí)力度”。有的迷戀“概念創(chuàng)新癖”，已有統(tǒng)一術(shù)語偏要生造新名詞，把政策傳達(dá)變成文字游戲，以此顯擺自己的水平。有的得了“流程冗余病”，本可一步到位的任務(wù)硬拆成若干階段，把高效執(zhí)行變成馬拉松接力，一些工作直接干就行，卻非要搞個(gè)專班拉起人馬，甚至把關(guān)系不大的單位和人員也拽上。這些看似勤懇的“繡花功夫”，實(shí)則是脫離實(shí)際的“無效做功”。

把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，本質(zhì)是形式主義穿上了“精細(xì)化管理”的馬甲。就像牧民處理羊圈缺口，本應(yīng)直接修補(bǔ)漏洞，有人偏要拍照建檔、開會(huì)研討、層層報(bào)批。只琢磨上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人政績(jī)，不琢磨具體實(shí)事和群眾需求，背離了實(shí)事求是的思想路線，走入了脫實(shí)向虛的泥潭。相比于浮皮潦草的形式主義，經(jīng)過精致粉飾、披上“數(shù)字外衣”的形式主義隱藏得更深、迷惑性更強(qiáng)。如果任其蔓延，基層就會(huì)陷入只想“加戲”、不愿干事的怪圈。

頂著石臼做戲，演得再賣力，充其量也只是自我感動(dòng)，難以收獲群眾掌聲。一方面，我們要摒棄“化簡(jiǎn)為繁”的煩瑣哲學(xué)，求真務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)捷行事，把有限的時(shí)間、精力和財(cái)力集中到搞調(diào)研、抓落實(shí)上，提高決策和執(zhí)行的精準(zhǔn)度。另一方面，也要客觀認(rèn)識(shí)到，追求簡(jiǎn)化不是盲目速成、投機(jī)取巧，也不是繞開矛盾、掩耳盜鈴，而是回歸有力有效解決問題的初衷上來。根除“頂著石臼做戲”的歪風(fēng)，注重以現(xiàn)場(chǎng)看實(shí)效，以群眾臉色檢視工作成色。

12年前，習(xí)近平總書記說過一段發(fā)人深省的話：“有的抓工作不講實(shí)效，不下功夫解決存在的矛盾和問題，難以給領(lǐng)導(dǎo)留下印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作匯報(bào)或年終總結(jié)看上去不漂亮的事不做，儀式一場(chǎng)接著一場(chǎng)，總結(jié)一份接著一份，評(píng)獎(jiǎng)一個(gè)接著一個(gè)，最后都是‘客里空’。”基層工作不是舞臺(tái)表演，不需要搭花架子、耍嘴皮子、做假樣子。工作干得好不好，核心一條，就是看問題有沒有解決，發(fā)展有沒有往前。