提振消費就該多些新意

新重慶-重慶日報評論員 王瑞琳

一段時間以來，重慶消費新事多多。不少米其林一星餐廳西南首店接連開業；西南首家NIKE RISE 1200概念店人氣爆棚；商業綜合體啟元光里首秀落地觀音橋……消費里的新意，與一個“首”字緊密相關。“因地制宜推進首發經濟，鼓勵國內外優質商品和服務品牌開設首店、舉辦首發首秀首展。”這幾天，新鮮出爐的《提振消費專項行動方案》，又一次專門強調了首發經濟。

首發經濟，即企業發布新產品，推出新業態、新模式、新服務、新技術，開設首店等經濟活動的總稱。市場上的種種新意，轉化成了消費者心中“嘗鮮”的念頭。重慶一眾首店人頭攢動的盛況，正是對首發經濟潛能的生動詮釋。今年全國兩會上，政府工作報告將“大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內需求”列為2025年的“頭號任務”。因地制宜推進首發經濟，無疑是有效提振消費、辦好“頭號任務”的重要抓手之一。

在重慶，“因地制宜”四個字的內涵，已逐漸有了清晰的輪廓。區域首店、行業首牌、品牌首秀、新品首發——這“四首經濟”，正在成為重慶激活消費新動能的強引擎。去年前三季度，重慶引進首店261家，累計集合超2000個國內外知名品牌落地重慶，實現消費者在家門口“買全球”，有網友直呼“這是什么含金量！以后線下買就不用飛北上廣深了”。如今，在政策利好的加持下，重慶首發經濟的“含金量”又迎來了新的提升空間。

首發，是一種核心競爭力。以餐飲業為例，重慶美食那么多，首店們用什么來吸引人氣？前陣子落戶重慶的全球比薩連鎖品牌達美樂比薩重慶首店，因點餐的“新玩法”、菜品的“新口味”、場景的“新創意”脫穎而出。賦予消費行為新體驗、滿足消費者新需求，恰恰是首發經濟彰顯強大吸引力的底層邏輯。因此，堅持創新、持續迭代，是激活“首發點”內生動力、變“爆紅”為“長紅”的長遠之道。

首發，是一種消費新模式。“首”是一種“人無我有”的嘗試，也是一種“以點帶面”的集聚。大膽嘗試，需要相關部門、各大商圈在理念上有所突破，比如，瞄準新一代消費群體需求，積極引進藝術、人文等領域的新概念“四首”。有效集聚，則需要各方在服務和延鏈上下足功夫，善用政策機制牽引，完善“首店周邊”“首發過后”等相關工作，維護順暢、安全、放心的消費環境，避免首發經濟熱度“曇花一現”。

在渝中區，有一批善于“上新”的首店。文墨重慶旗艦店跨界攜手品牌Sup.wow，推出重慶首個“盲盒咖啡”；HARMAY話梅重慶首店首次引入倉儲PDA掃碼體驗，隨機打折的驚喜讓銷售額顯著增長……創新，是首店們自己的加分題，更是重慶深入建設國際消費中心城市的必答題。重慶來福士的工作人員金玫說過一句話，很好地總結了首店經濟越賺越多的不二法門：“持續引進首店首牌，時刻營造新消費氛圍，為消費者不斷創造新奇體驗。”