正確理解“人一之我十之”

實干爭先系列談

“人一之我十之”，出自《禮記·中庸》。原文為“人一能之，己百之；人十能之，己千之。果能此道矣，雖愚必明，雖柔必強。”其大意是，別人一次就學會的，我重復百次；別人用十分努力實現的，我用千分的努力也要做到。真能如此，即使天生愚鈍，即便此刻柔弱，最終也會變得聰明、強大。

細品慢嘗，這句話和“世上無難事，只怕有心人”類似，都在提醒人們勤能補拙、水滴石穿，都在強調要付出超乎尋常的努力、保持堅忍不拔的意志。

“人一之我十之、人十之我百之”則略有不同。它淡化了勤能補拙的意味，突出展現了要比別人付出十倍、百倍努力的決心。近年來，這句話時常出現在各地領導的正式講話中，用以提振士氣、鼓舞斗志。對此，究竟該怎樣理解？又如何真正做到？

應當看到，“人一我十”并非簡單的數量概念。拿時間來說，時間不會偏私，每個人的一天都是24小時。現如今，各地干部已普遍滿負荷工作。在一些部門、單位，“白+黑”“5+2”甚至成常態。在這種情況下，要做到字面上的“人一我十”并不現實。再看“努力”——如今各地發展如千帆競發，無不開足馬力、全速前進。且不說“人一我十”，要做到“人一我二”都不容易。

說到底，“人一我十”指向的是一種狀態、一種作風，更是一種自覺和擔當。它強調發揚“我”的主觀能動性，進一步自我加壓、自我驅動；強化“比”的自覺，堅持與最優者對標、最強者比拼、最快者賽跑；煥發“拼”的干勁，全力拼作風、拼能力、拼服務、拼細節、拼質效……還有一點至關重要，“人一我十”不是一句口號，最終要體現在實效上。目前來看，在實踐中，有兩種不良傾向值得警惕。

一為假努力。現實中，一些干部動輒“周末不休息”“每晚都加班”，平時“領導不走我不走，領導一走馬上溜”，用“表演式”工作打造老黃牛人設，用“看上去很忙”贏得敬業的光環。如此秀勤奮，不是“人一我十”，而是人干我裝、人忙我演，完全走到了“實”的反面。

二為使蠻力。我們常說，時間是常量，也是奮進者的變量。之所以是變量，很大程度上取決于能力。要看到，“人一我十”不能光憑一腔熱血、一身蠻勁，還要能干、會干、巧干、創新干。當前，一些干部推進工作只會開會、發文、檢查，或是攤派任務、層層加碼，其“干勁”越足往往基層越苦。事實上，創新工作方法，優化工作流程，完全可以事半功倍；更加注重系統性、協同性，往往能從解決一個問題上升為解決一類問題。打破思維定式，創造性開展工作，這才是“人一我十”的題中之義。

古人云：“華而不實，恥也。”“人一我十”不是要低效內耗，也不能盲目蠻干，而是要以正確的理念和方法，做正確的決策和事情，下最大的氣力，求最好的結果。如此，才能不留遺憾、不負期許。