“一票三日”釋放文旅吸引力

日前，《廣西國家A級旅游景區“一票3日使用制”實施方案（征求意見稿）》公開征求意見。根據征求意見稿，“一票3日使用制”實施時間為今年3月1日至12月31日。從游客在景區購票后第一次入園日起，本人3日內可持該票進入景區。

近年來，如何讓“流量”有效轉化為“留量”，是各地文旅部門和景點景區持續探究的課題。我區擬實施“一票3日使用制”，無疑是具有重要意義的嘗試。這一制度，是文旅產業從“門票經濟”向“產業經濟”轉型的有益探索。

這兩年風靡一時的“特種兵式旅游”，為人們打開了旅游新模式。然而這一模式所折射出的，是傳統景點景區經營模式的弊端：高票價、短停留、低復購的“門票依賴癥”，導致不少游客對一地一域望而卻步、淺嘗輒止。在這樣的旅游模式下，地方文旅資源難以最大限度轉化為綜合收益。

旅游業統計數據顯示，游客在目的地停留時間每增加一晚，當地旅游收入就能增加三成左右。如果能讓游客在旅行時“慢”下來，不僅能提升游客的體驗感和滿意度，更能通過延長停留時間直接拉動食宿、交通、文創、娛樂等二次消費。

因此，隨著“一票3日”的實施，各地文旅產業不僅要關注制度帶來的“流量”變“留量”，更要著眼于如何讓游客“打卡”變“刷卡”，最終實現游客體驗與地方文旅經濟發展的雙贏。

首先，要做好與制度相配套的產品開發與供給?！耙黄?日”是一項制度創新，其出發點是為游客帶來更好的旅游體驗。試想，一個地方如果索然無味，對于游客而言，“一票3日”又有何意義呢？只有實現“串珠成鏈”，令游客流連忘返，才能使“一票3日”真正產生價值。

其次，要用好“一票3日”制度中“人票合一”等規則，運用智慧旅游系統在核驗身份證、手機號碼、購票訂單等相關信息的過程中，有效整合游客信息，從而為后續大數據分析游客行為、精準營銷奠定基礎；通過對游客停留時長、過夜率、消費結構等數據的分析，監測相關文旅政策的成效，為后續調整提供數據支撐。

更深一步講，“一票3日”要產生更大的效益，僅靠一地文旅部門和單個景區景點單打獨斗，其成效將是有限的。征求意見稿提出，執行主體為全區國有企業經營且有首道門票的國家A級旅游景區，發動非國有企業經營的國家A級旅游景區參照執行，這就是一個好的開端。越多的地方及景區景點參與到“一票3日”中來，并形成聯動，越能形成良性互動，從而共享改革紅利，共謀協同發展。

“一票3日”釋放文旅吸引力，它不僅是一張通行證，更是開啟全域旅游高質量發展新局面的金鑰匙。其真正意義在于，通過制度設計激活文旅產業的乘數效應，最終實現游客獲得感與目的地經濟活力的雙贏。