讓思路“立起來”

最近，河北區上新了一套“資產3D立體樓書”，以數字信息、3D影像建模等技術給閑置資源畫像。在手機上翻開這本“書”，就能看到資源的立體展示圖、房屋屬性、產權歸屬，同時包括資產盤活對接部門、對接進度等全方位信息。

“樓書”的立體主要體現在資源的展示形式上，但盤活資源的各個環節中，也可以讓思路“立”起來。

盤活，不是扁平單一的，而是立體多維的，往往盤一個，活一片。去年，天津一家生產數控機床零部件的專精特新企業完成了首條全自動智能生產線改造，生產效率提升了5倍。原先因產能不夠而失之交臂的訂單，如今被企業牢牢握在了手里。此前企業想改，但不會改，后來在工信局和園區的牽線下，改造有了院校的技術支持，也得到了大規模設備更新的資金支持。瞄準產業需求，對生產線進行智能化改造，是存量產能的盤活；企業缺什么就提供什么樣的服務，是優質存量企業的盤活；而改造過程中推動校企聯動，則是科技成果轉化為現實生產力的盤活。從這個角度來看，每個存量像是坐標軸上的一個點，這個點“活”了，對應的空間活、企業活、產能也活，盤出的是更優質的增量，是發展的新動力。

盤出更優質的增量，既要有立體的思路，也要找準盤活的支點，用支點撬動起整體效應、綜合效益。這時候，不妨以“長板”再發力。在湖南瀏陽，借助焰火秀，焰火生產這個支柱產業與文旅產業“盤”到了一起。一些本地的焰火燃放企業，與國內上百個景區達成合作，從單純賣焰火產品，變成賣焰火表演，不僅生成更有吸引力的文旅體驗，也點燃了支柱產業發展的“絢爛煙火”。可以說，老家底兒的盤活、煥新，帶來的是更高質量的增量。從一場場焰火秀可以看出，盤活存量不一定要“下猛藥”，存量產業蘊含著增量空間，這些空間或疊加一起，或串聯一塊，用新需求點亮新創意，用新創意對癥下藥，因勢利導，有限的資源就能釋放出更大的活力。

用立體的視角盤活存量，能解鎖資源挖潛的更多方式，盤出發展的更美風景。