醫療人才要“下沉”也要“上浮”

6月14日，記者從省衛計委的答復中獲悉，廣東將啟動城市三甲醫院人員下沉基層計劃，每年全省三級醫院將有約2000名衛生技術人員到縣以下醫療機構工作。

改革開放30多年，要說如今的城鄉差別，已逐漸從經濟發展水平轉向公共服務水平，譬如醫療、教育等。尤其是醫療服務水平，別說是農村，就算是縣城、地級市區，與大城市的差距也不是一般的大。基層醫療水平低下的主要原因，又多在于人才短缺上，就算有優質的醫療硬件，缺乏相應的人才，也是浪費。譬如，有些基層醫院拍出的片子，基層醫生看不懂，作出的診斷與城市三甲醫院醫生大相徑庭，基層醫生怎么可能獲得患者的信任？

隨著政府對基層醫院的重視，基層醫院的硬件水平在不斷提高，而醫生水平難以馬上得到提升，因此，城市三甲醫院人員下沉基層計劃從人才供給角度著手，這個方向是對的。接下來，第一，城市三甲醫院人員“下沉”，要真“沉”，要“沉”得住，而不是搞形式、走過場。城市三甲醫院人員都有自己的崗位、利益，離崗“下沉”，要有一套保障機制，不但讓其利益不受損，還要有額外獲益，如此，他們對“下沉”才有積極性。第二，“輸血”更要“造血”，城市三甲醫院人員“下沉”的同時，也要讓基層醫生有機會“上浮”——進入城市三甲醫院進行培訓，獲得專家指點，使其醫技得到較快的提升。畢竟，他們才是主力軍。