重啟的“超級女聲”在APP播出卻沒有APP思維

【其實，如果不是3月31日爆出的柯以敏讓選手“滾吧”事件，還真有好多人不知道今年“超級女聲”的海選早就開始了，甚至有更多人都不知道，“超級女聲”在今年又重啟了。所以說，柯以敏在視頻里雖然說著“滾吧”，但這個視頻對于今年的“超級女聲”來講，反而像是一個超級廣告，它的意思其實是:來吧!】

事件還在繼續發酵。先是芒果TV發出聲明，終止柯以敏繼續擔任海選評委的合約，繼而柯以敏在發布道歉視頻后，又連續發了多條微博，質疑芒果TV的工作人員，故意將自己的爆粗視頻發布到網上，并聯合多個大V號聯合炒作事件?？乱悦羯踔吝€將自己在南京賽區拒絕節目組的內定選手，和這次的事件聯系到一起，懷疑是受到了打擊報復。

誰是誰非，一旦上升到娛樂焦點話題的高度，真相往往越辯越不明。從柯以敏這次的事件來講，對學員爆粗口、不尊重學員，都是既成的事實，也是后續一切話題的起因。從以往芒果TV的“光榮傳統”來講，他們只不過借柯以敏的“發揮”，又一次的乘勢炒作而已。當然，也可以說正是考慮到柯以敏之前展示過的毒舌“才華”，才讓她有機會被利用。有些事情，沒攤開來之前，彼此心知肚明，一旦以事件的形式爆發，就只能撕破臉皮。

不算2009年和2011年的那兩屆“快樂女聲”，今年的“超級女聲”，也是在整整十年后，又重啟這個品牌。但和十年前不同的是，這一次湖南衛視沒有選擇以上星的方式播出，而是將平臺選擇為芒果TV這個在線視頻平臺，無形中從一開始就降低了受眾的關注度。這當然也是因為湖南衛視內部，已經將“超級女聲”定位為二線品牌的節目，所以必須為“我是歌手”這樣的王牌節目讓路，以至于不分流收視率。

與此同時，國內的選秀節目市場，在十年后生態也已經發生了變化。主打音樂差異性和主打成名歌手的一些選秀節目，已經成了市場的主流。而在草根選秀的領域，“中國好聲音”和“中國好歌曲”兩個節目，也分別以突出唱功及創作，確定了自己在行業的品牌優勢。更重要的是，因為這幾年選秀節目過多，也造成了優秀選手資源的嚴重◇乏，已經無法涌現當年如張靚穎、李宇春這樣個性突出的新人，所以如今再進入這個市場的“超級女聲”，勢必要承受巧婦難為無米之炊的痛。

對于娛樂圈來講，十年無疑是一個斷代，就像十年前的“超級女聲”，參與的主力軍是80后一樣，報名今年“超級女聲”的選手，大都已經換成了90后，甚至95后。新的時代有新的夢想，新的時代也有新的時尚。十年前，對于那些愛音樂的女生，你可能只需要提供一個舞臺。而十年后，對于這些看著選秀節目長大的女生來講，僅僅提供舞臺顯然已經不夠了，互聯網已經成為了最重要的平臺，甚至僅僅只是將互聯網當播出平臺，也是遠遠不夠的，你不能只是用自己的節目去推廣APP，更應該是用APP的思維，去創造一個全新的節目。

但不管是出于什么樣的原因，重啟的“超級女聲”雖然被放到了芒果TV，這個節目從制作上，卻依然還是沒有改變傳統電視節目的制作模式，完全沒有突出新型的互聯網思維。像柯以敏事件的發酵，也依然還是十年前的老模式，僅僅只是在節目以外的社交媒體，制造一些針鋒相對的話題而已，卻沒能讓更多互聯網原住民，參與到整個節目的進程中，就像早年的粉絲，因為第一次獲得選票，并且有機會決定選手“生死”時的激動那樣。很明顯，這次“超級女聲”除了將節目從電視移到網絡之外，其它該變的都沒變，TV依然還是TV，而沒能真正轉成IT。

十年前“超級女聲”最成功的，不僅僅只是節目效果的成功，更是在推廣藝人上，走出了傳統唱片公司賣唱片的思維模式，并確定了粉絲經濟這種新的音樂商業生態。而近幾年，隨著互聯網巨頭們加大對音樂產業的布局，傳統的音樂生態也正處于急遽的轉型中。但“超級女聲”品牌在這個時候重啟，目前卻沒有看到品牌對參賽選手延續性的規劃和走向，考慮到2011年的那些“快樂女聲”們，有的還在苦苦等待發行一張EP專輯的機會，如何整合并消化藝人資源，將“超級女聲”這個節目與如今的互聯網音樂產業，做成一個更好的生態鏈接，才是“超級女聲”重啟品牌的意義，要不然只靠炒作，也只能是眼前一時的消費。況且現在的收視主力軍，已經換成了95后、甚至00后，不會再像80后那樣容易消費了。

（愛地人）