“雙十一”，可不止是網絡狂歡

2015-11-12 14:24:03??來源：責任編輯：林雯晶我來說兩句

二十四小時的“買買買”之后，雙十一網購節戰績已出爐。阿里巴巴數據顯示，網民的網購熱情之高令人驚訝。以第一個100億為例，前年達到該成交額花了近六個小時，去年耗時38分鐘，但今年僅用了12分28秒。據12日凌晨最新數據顯示，今年雙十一天貓的總成交金額達到912.17億元。 [詳細]

? http://news.fjsen.com/2015-11/12/content_16881931.htm

?? 今天，還有誰記得光棍節的孤單

佚名的大學生發明了光棍節，從此雙十一成為一道不可忽視的亞文化風景。90年代之后的每一代大學生，都接受這一文化的洗禮。然后商家接過了雙十一的大旗，將方向做了徹底的改變，光棍節漸漸淡去，購物狂歡節迅速崛起。“買買買”的大眾呼聲已然壓倒“要不要表白”的忐忑內心戲。[詳細]

http://m.shockplant.com/r/2015-11/11/content_16876080.htm

?? 逢“七年之癢”依然繁榮，人造節日為何如此成功？

“雙十一”是我國近幾十年來罕見的成功的人造節日。從買方來看，制造購物節的影響手段是利用了國人的從眾心理。有百分之二十左右本沒有購物意向的人是抱著這樣的想法去從眾的。經常網購的人占“雙十一”買家的60%-80%，從賣方來看，這些人是給雙十一刷新數據和營造氛圍的主流。利用已有客戶的龐大群體為雙十一造勢然后再激發這個客戶群體本身和潛在消費人群，這就是平臺營造購物節概念的高明之處。[詳細]

http://m.shockplant.com/r/2015-11/12/content_16881965.htm

雙十一正是因為拉動的是內需與外需的兩個輪子，使得生產、營銷與消費，呈現出一拍即合的地球村效應。可以說，除了慣以高價消費的所謂貴族心底會有一些失落；除了傳統營銷環節因改變了坐南朝北的利潤優勢而隱隱感覺陣痛，雙十一帶給世界的不只是消費者的狂歡，更是整個經濟環節的集體共贏。[詳細]

http://m.shockplant.com/r/2015-11/12/content_16884876.htm

?? 事實上，瘋狂購物節狂歡的是實體經濟

??? 無論是移動化還是全球化、農村化，今年所有變化綜合起來都導向一個趨勢，那就是隨著互聯網與電商的普及，實體經濟與虛擬經濟的界限將逐漸被泯平，所有人都會上網，所有人都能電商，所有的傳統經濟都是互聯網的，互聯網與電商就像水與電隱于無形。互聯網本身不生產任何產品，而實體經濟借助互聯網創造了銷售的奇跡，這是中國新實體經濟的崛起。[詳細]

http://m.shockplant.com/r/2015-11/12/content_16881549.htm

????? 狂歡之后，對電商的監管不能放松

公眾詬病已久的誠信問題,至今沒有得到解決。據國家工商總局抽查,2014年的網購正品率只有58.7%。根據媒體對今年“雙十一”125款商品的初步跟蹤調查,真正降價的不足6成。[詳細]

http://m.shockplant.com/r/2015-11/12/content_16882567.htm

“雙十一”火爆的背后隱藏著一些消費者不易發現的問題,某些電商寧愿把錢花在晚會、廣告上,也不肯用在打假方面。希望各地價格、工商、質檢等部門切實負起責任,倒逼電商企業完善自身管理。尤其在電商引領中國經濟增長與轉型的背景下,更要對電商行業嚴格要求,嚴格監管監督。[詳細]

http://m.shockplant.com/r/2015-11/12/content_16890795.htm

???看到狂歡之后的冷寂，比沉迷于狂歡更有價值

嚴苛一點講，“雙十一”的新，只是新在交易平臺和交易方式。不同電子商家聯盟仍然習慣并熱衷于零和式競爭而不是良性競爭，習慣并熱衷于真假難辨的低價銷售而缺少創新服務，這讓“雙十一”如同在話題、娛樂、價格等符號中共同堆積出了一個既真實又虛擬的狂歡情境。[詳細]

http://m.shockplant.com/r/2015-11/12/content_16881734.htm

每年一次的“雙十一”購物狂歡，在象征性和儀式性上是做足了功夫，但在蛀空了“光棍節”的文化認同之后并未構建其新的文化傳統，一旦消費者對營銷出現免疫，透支式消費回歸理性，“空心化”的狂歡究竟還能走多遠？[詳細]

?? http://m.shockplant.com/r/2015-11/12/content_16890892.htm?

“買買買，買完剁手再吃土！”被購物沖動裹挾的“雙十一”高歌猛進了七年，不應只留下“狂歡”。對電商和政府部門而言，喧囂過后，還應該有站在制高點審視布局的“理性”。

???

“雙十一”的無限商機可以為全球經濟發展所共享。

誠如馬云所言，今天的世界經濟，更要呼喚企業家的開拓精神，因為消費和服務的提升需要更多的企業參與。面對“雙十一”這片已經起勢的“電商藍海”，相關者是否能抓住這背后的全球化機遇，積極推進產業組織、商業模式、供應鏈、物流鏈等各環節的創新，吸引更多領域、更多行業、更多人群一起來享受互聯網經濟的發展盛宴。這，或許才是最“全球化”的“雙11”的奧秘所在。

?? http://m.shockplant.com/r/2015-11/11/content_16881144.htm

面對復雜的網絡消費市場，當行業自律還不能完全凈化消費環境時，政府不能缺位。

為推進網絡商品交易市場監管工作，近兩年國家工商總局先后采取了一系列措施。應該說，這些措施對于完善電子商務監管體制，明確經營者、消費者的權利義務，規范落實電子商務平臺和企業的主體責任，有一定的積極作用，但關鍵的是法規制度并沒有很好地落實到位。同時，對于那些不講誠信違法經營的電商企業，應當向社會公布其名稱及作為，最終讓其付出代價。惟有這樣，“雙十一”才會成為一個網上狂歡的“節日”。

http://m.shockplant.com/r/2015-11/11/content_16878970.htm

（且慢對彌漫商業味的人造節日痛心疾首）

光棍節演變成“敗家娘們剁手節”，事后看來不免覺得諷刺。雙11要想成為一個真正的全民性節日，只有購物遠遠不夠。在我們為它發掘新的內涵之時，不如先留心一下其“光棍節”的屬性有沒有丟失，給這個原本屬于光棍們的節日增添些許人情溫度。

?? 這樣的節日，直面看去，當然是人造的，似乎也是躁動的、淺薄的。即使傳統節日，其含義也會隨著社會發展而逐步變化，比如“乞巧節”就變成了“七夕節”。如果一個節日，既能讓很多的情緒得到宣泄，情感需要得到滿足，同時又能拉動內需，刺激消費，其實寬容點來看，倒也不是一件壞事兒吧。

http://m.shockplant.com/r/2015-11/12/content_16890729.htm

別擔心，瘋狂地“買買買”并不是病

?? 在前網絡時代，購物狂也有；但如此普遍而大規模地滋生了瘋狂購物的生活方式，那只能發生在支付方式極其便利、對商品的選擇極其豐富之后。如果沒有大量那種喜歡囤貨、喜歡購買非必需品的人群存在，是不可能存在這種天貓奇跡的。

別擔心，這不是病。只要不是入不敷出、債臺高筑，錢花在這兒和花在那兒，都非常個人化，不值得指責。花兩萬塊錢買個喜歡的包包，和花同樣的錢買一柜子的書，很難說誰比誰更正確。

http://m.shockplant.com/r/2015-11/12/content_16881692.htm

“雙十一”成為購物狂歡節，確實體現出電商的造節天分。節日需要共享，但共享之后的紅利分配、主導權競爭卻是風起云涌。比拼低價終究不是長久之計，缺乏核心技術、核心創意，“雙十一”的狂歡最終是誰的狂歡，值得深思。

“七年之癢”過后，“雙十一”到底何去何從，卻是電商們思考的。熱情和喧囂過后，除了商家各種版本的“喜報”，還應該有站在制高點的審視和布局。

互聯思維對商業、對市場的促進作用，也應該于雙十一的狂歡中，亦或者于雙十一的反思中，被清晰看到。（李劭強）

既然“雙十一”在商業化（或“非理性化”）后勢必不可能重新“理性”，既然我們無權強求商家如何如何，那么另一些“雙十一非理性”的要素就必須更理性一些，比如消費者，比如媒體和媒體人。