三大球不能同念一本經(jīng)

【項(xiàng)目自身抓住機(jī)會(huì)成長(zhǎng)壯大，是為了提高日后在市場(chǎng)上叫價(jià)的資本】

又到了三大球聯(lián)賽交錯(cuò)之際。中超方面，一邊是各支球隊(duì)忙著爭(zhēng)奪冠軍和亞冠資格，一邊是中超公司將媒體版權(quán)順利售出；中職籃各隊(duì)買(mǎi)馬備鞍迎接開(kāi)幕，籃協(xié)關(guān)注的卻是強(qiáng)化機(jī)制和規(guī)矩，賽場(chǎng)和市場(chǎng)都需要刺激，但絕不能弄成“戰(zhàn)場(chǎng)”；唯獨(dú)排球聯(lián)賽，靠贊助商撐持的日子不好過(guò)，“裸奔”已經(jīng)從陰影變得越來(lái)越接近現(xiàn)實(shí)，誕生了世界冠軍的土壤居然落到這般地步，誰(shuí)也不愿看到，誰(shuí)也難拿出辦法。

奧運(yùn)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)振興三大球，理由是此類(lèi)項(xiàng)目最具社會(huì)基礎(chǔ)和影響力。可是，排球聯(lián)賽面臨的困境似乎與此相悖。既然有社會(huì)基礎(chǔ)和影響力，為何吸引不住贊助商？更深一層，為何項(xiàng)目和隊(duì)伍自身造血功能總是很弱？

第一個(gè)“為何”不完全取決于自身，尤其是資本介入體育，雖然都會(huì)選擇職業(yè)化程度較高的項(xiàng)目，但不排除其中的非理性成分。20年前，體育部門(mén)就曾試圖說(shuō)服贊助商以投在足球項(xiàng)目資金的幾分之一轉(zhuǎn)向排球，人家說(shuō)什么也不肯。習(xí)慣于“計(jì)劃”的體育界對(duì)市場(chǎng)選擇一時(shí)轉(zhuǎn)不過(guò)彎兒，“排球挺好看的”“排球成績(jī)比足球好得多”，費(fèi)盡口舌，不能說(shuō)沒(méi)成效，但心里還是別扭了好長(zhǎng)一陣子，才明白“不能總跟足球比”。不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在市場(chǎng)上有不同的身價(jià)，因而帶來(lái)一系列的不可比，當(dāng)初那種不管什么項(xiàng)目都是一份兒“皇糧”的時(shí)代已經(jīng)翻頁(yè)。

第二個(gè)“為何”就要多問(wèn)問(wèn)自己了。現(xiàn)代體育不少項(xiàng)目生來(lái)就為滿(mǎn)足文化娛樂(lè)需求，即便有玩得好的高手，也是要將比賽奉獻(xiàn)給大眾觀(guān)賞，倘若只有頂尖，只有專(zhuān)業(yè)，高高在上，不接地氣，陽(yáng)春白雪，和者蓋寡，從玩的人越來(lái)越少到看的人越來(lái)越少，誰(shuí)還愿意掏錢(qián)？

其實(shí)，早在30年前，排球先于足球和籃球，受到社會(huì)青睞，商家名流追著趕著送贊助，發(fā)布會(huì)后，連個(gè)名頭都沒(méi)人記得住。這樣的好事讓籃球想都不敢想，讓足球做夢(mèng)都?jí)舨坏健Ｊ肓吓懦蔀樾驴剖澜绫谲娭螅?lián)賽竟不知贊助商在哪里，不知除了冠名贊助還有什么別的方式。

自己的日子要自己過(guò)，有人幫忙時(shí)，抓住機(jī)會(huì)使自身成長(zhǎng)壯大，不能只是為了減少依賴(lài)，更是為了提高日后在市場(chǎng)上叫價(jià)的資本。