景區門票漲價不能總拿“三年解禁”說事

據中國之聲《新聞縱橫》報道，所謂“讀萬卷書，行萬里路”，每年的暑假是大家出游的高峰期，不少家長會帶著孩子到各景區去看看祖國的名山大川，但是您知道嗎？新一輪的景區門票漲價大潮又要來啦！據悉，我國許多景區的最近一次價格調整時間是2012年左右，而明年恰逢新一輪“解禁年”，為此，不少5A級景區分別計劃在今年9月到明年1月間，執行漲后的門票價格，漲價幅度在15元到30元之間。（8月23日中國廣播網）

“三年禁期”一到，內地景區門票“漲”聲四起，頻頻“破百”的票價讓公眾大倒苦水，直呼“玩不起”、“吃不消”。管理人員工資要漲、設施要修繕、景區本身也要升級……如此種種，景區門票似乎有非漲不可的理由，然而話雖如此，卻不是景區“躺著賺錢”的借口，從長遠來看，“門票經濟”無異于“飲鴆止渴”，充斥著濃郁的功利主義色彩，始終不是景區健康發展的正道。

為了遏制景區盲目漲價的沖動，國家層面早在2007年就曾發文，規定“旅游景區門票價格調整頻次不低于3年”，但從實效來看，景區門票“三年不漲”的制度善意卻被異化為“三年必漲”。眾所周知，景區景點大多都是依托自然風光耶或歷史資源而建成，本就具有天然的公益屬性和全民盡享的公共性，理應允許國人以低價甚至免票的方式觀光游覽，感受祖國的大好河山，接受人文古跡、歷史遺產的熏陶與教育。然而，長期以來，憑借旅游資源的稀缺性和不可復制性，成就了景區的天然壟斷，各地旅游景點也一度患上了“門票經濟依賴癥”，陷入門票經濟的泥淖與怪圈，淪為了管理方創收的工具與捷徑。作為自然景觀，旅游資源既是一項全民資產，更是一項具有普惠性質的國民福利，不管是從公益屬性還是社會效應來看，一眾景區都不該死盯著門票、只盯著錢看，都不該把自然風光和人文景觀視為牟利創收的“自留地”。毫不過分地說，“門票經濟依賴癥”對國內旅游業的發展而言，是一種只顧眼前不重長遠的短視之舉，也是目光短淺的表現。

表面上看，國內景區頻頻漲價，與對“門票經濟”的過分依賴脫不了關系。但細究起來，旅游景區之所以無法掙脫“門票經濟”的束縛，最根本的原因還是受制于當前低級、粗放的旅游發展模式。客觀而言，現代旅游業是由“吃、住、行、游、娛、購”六大要素形成的一個完整產業鏈，盡管“游”是六大要素中的衍生與發起要素，也是其他環節依托發展的首要環節，但畢竟只是環節之一，換言之，門票收入只是整個旅游產業鏈中眾多收入增長點的一個支點。只有六大環節平衡發展齊頭并進，才能形成一種互惠共利的良性循環，才能從根本上促進旅游業的健康長足發展。

其實，景區門票的漲與不漲，并非無計可施，一眾景區完全可以效仿“三峽大壩”“西湖”等景點開啟“免票模式”，徹底從門票經濟中解脫出來。遠的不說，西湖景區就是將旅游產業蛋糕做大的典型成功案例。統計顯示，免票做法，讓西湖景點不可避免地減少了部分門票銷售的直接收入，輸了門票經濟的“小賬”，然而卻贏得了口碑，贏得了通盤發展的產業“大賬”，通過打造旅游產業鏈的市場化手段不僅換來了前所未有的人流、物流、資金流甚至信息流，在推動旅游項目發展的同時，也附帶助推了相關產業經濟體系的升級。如此一來，既能刺激公眾的旅游積極性，帶動一方經濟的發展，更能緩解甚至消融景區門票漲價的沖動。

總之，作為自然景觀，旅游景區承載著厚重的公益屬性和社會責任感，門票漲價的沖動不能總拿“三年解禁”說事，不能老把景區景點當成管理方的搖錢樹和提款機，深陷“門票經濟”的利益鏈中。只有借助旅游資源背后衍生的附屬經濟，積極打造后續的吃、住、行、娛、購等為一體的旅游產業鏈，謀求旅游經濟的轉型升級，才能真正掙脫門票經濟的泥淖，促進旅游業的健康長足發展。