對逃脫監管者的“背景”就該深挖

距天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫特大火災爆炸事故發生已經6天。在中央領導的高度重視下,媒體報道和公眾關注形成了一股合力,讓越來越多的關鍵信息逐漸被披露。比如,《新京報》《財經》等媒體調查發現,處于風暴核心的瑞海公司有一名神秘股東,其身份疑為原天津港港口公安局局長董培軍之子。

自爆炸事故發生以來,關于瑞海公司是否有“特殊背景”,網上網下一直有不少猜測。有些傳聞已經明確被辟謠,但當地有一種說法是,“能夠在港口弄到危險化學品堆場挺難的,拋開這個公司的身份背景,其人脈資源肯定非常雄厚”。如果媒體關于“神秘股東”的報道屬實,這起爆炸事故的很多疑團都可能被解開。

揭開了瑞海公司的“特殊背景”,下一步的調查和追責也將有更明確的方向。前幾天的媒體報道和官方調查顯示,這起爆炸事故或帶有明顯的“人禍”色彩。如果能順藤摸瓜查清瑞海公司為何能違規堆放危險品,為何問題纏身卻屢次逃脫監管,追責將更容易。

每次發生類似的安全事故后,繞不開的一個議題是如何加強監管、避免悲劇再度發生。然而,瑞海公司的“特殊背景”給我們的啟示是:很多時候,我們并不缺監管制度,問題是有些“有背景”的人總能繞過監管；要想亡羊補牢,或許也不必再立新規,監管者對所有人、所有企業一視同仁,嚴格照章辦事就已經足夠。

如果我們將視線從天津爆炸事故挪開,不難發現一個事實——“背景”已經成為扭曲社會規則的重要力量。普通百姓要辦點事,要么遭遇“門難進,臉難看”,要么就得跑斷腿去辦各種“奇葩證明”；然而,另外一些“有背景”的人,卻總能辦一般人絕對辦不到的事,賺一般人不可能賺到的錢,瑞海公司就是最新例證。

沒有規矩不成方圓,一個社會有明確的運行規則,并且能保證這些規則不會被少數人隨意踐踏和挑戰,社會才不至于失序,民眾也才會有穩定的預期。然而,如今在一些領域、一些行業,規則若有似無,于是亂象叢生。為了在弱肉強食的叢林社會中生存下來,普通人想方設法結交所謂的“人脈”,力圖讓自己也有“背景”,有點資源的人則努力尋求更大的“靠山”,最終導致了更嚴重的社會混亂。

過去的諸多案例已經反復證明,那些異常的“能量者”背后,往往都存在腐敗弄權的行為。典型的例子是,以往那些一出事就叫囂“我爸是××”的人,最后大都變成了“坑爹”的熊孩子,紀檢部門基本一查一個準；那些曾經炫耀與某些官場大人物私交甚篤的人,在“靠山”倒臺后,通常都會給“拔出蘿卜帶出泥”提供新的注腳。

尤其值得注意的是,在鐵腕反腐、八項規定、“反四風”等高壓態勢下,有些人已經開始將自己的“背景”隱蔽起來,不再像過去那樣高調地顯擺,而是以各種變通手段輻射能量,甚至“悶聲發大財”。這種由明轉暗的弄權術,造成的社會危害可能更大。對于這種新現象,更要保持警惕,用“火眼金睛”看清本質。

無論權大權小,都必須被束縛在制度的籠子當中。唯有如此,才不至于讓權力成為破壞社會規則的“背景”。避免社會規則和制度被架空,不讓“背景”的陰影成為監管盲區,才能堵住潛在的安全隱患。同時,嚴查“我有背景我怕誰”背后的權力紐帶,下大力氣拔爛樹、治病樹、正歪樹,也是從嚴治黨的重要方向。