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轉變作風不能總是“?在路上”

2015-01-13 09:15:25?易國祥?來源:東南網  責任編輯:林雯晶   我來說兩句
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武漢電視問政2014年期末考再次兩場“問作風”,有一句話在被問政的區委書記口中頻頻出現,那就是“作風建設永遠在路上”。對此,觀眾和網友說,武漢電視問政已經四年,中央反“四風”轉變作風也已經兩年,為什么短片曝光的作風問題仍然那么初級和原始,有些問題甚至反復出現?

七個主城區有四個區的熱線打不通,好不容易找著人了,要么是臨時有事在外,要么是在回值班室的路上;居民投訴十多年的一堵圍墻,畢女士近期奔走10個月,如果不是走進問政現場,她恐怕還要奔波在路上;本是山清水秀的新城區,水源空氣被污染,村民的無奈和采訪記者的唏噓,每年都一樣,只是地點不一樣;多年來,三任村支書吃喝打白條20多萬,讓小本生意人苦不堪言,也讓曝光現場的相關領導非常震驚;上班和值班時間被暗訪,在崗人員的瞌睡被打擾,值班人們的醉酒被驚醒,相關領導的回應仍然是整改;評論人白水一直關注一個小區違建,他演示了去年和今年拍攝的小區俯瞰照片,結果違建今年更甚。

這讓人聯想到生活中的一種常見現象,一幫朋友相聚,總有個別人需要大家等候,你打電話催,對方不是說快到了,就是說在路上。其實,他可能剛出發,或者還鏖戰在另一個酒桌和牌局之中。

習總書記說“作風建設永遠在路上”,其主旨是強調作風建設不是一陣風,要永遠堅持,要不斷深入,要化為一種習慣,要成為一種常態。但絕不是對固疾陋習的容忍,對解決問題按葫蘆的默認,更不是對陰奉陽偽、頂風違規留有空間。

點評專家說得好,很多事情表面上看是作風問題,背后卻是利益問題。基層的問題有些領導不是不知道,有些困難地方領導不是沒有去,之所以貌似充耳不聞、視而不見,里面不排除利害權衡、理念傾向和感情深淺。而有些基層干部的作風問題,根子卻在上級領導和機關的作風示范上。

于是,“選擇性”、“應景式”、“突擊式”、“表演式”的作風建設也就應運而生。呈現出來的就是,有人走在路上,有人還在泥潭;有人聲音在路上,腳步停在起點;有人當面在路上,背后往回走。于是,“生個娃10個月都生下來,社保升個級10個月升不成”成為這次問政的一個經典案例;久拖不決的問題,問政之后當夜得以解決,已經給人帶來審美疲勞。

轉變作風,領導們是不是一諾千金、重信守義,干部們是不是趕路,作風是不是在轉變,是否真的處在“最后一公里”,百姓心里還是清楚的。但是,我們永遠不要以為問題只是極少數而心安理得,作風具有反復性就認為現狀理所當然。在“系統永遠在升級”,“問題年年似相識”面前,官員們感嘆“路漫漫其修遠兮”,群眾怕是心都涼了。

解決作風問題不可能一蹴而就,也容不得懈怠和拖沓。那些處于困難之中的群眾,那些亟待解決的社會積弊,那些經濟社會發展的瓶頸之處,需要干部們馬上到位,快速出手,有效解決問題,筑牢長效機制,再也不能以“在路上”來原諒自己、寬容不足而讓人民的信任和期待打折了。

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