人活著大概有三個檔次,一是活著,能吃飯,會呼吸,二是健康的活著,三是健康而又有尊嚴的活著。無論年輕人還是老人,大概都希望自己健康而又有尊嚴地活著。福鶴中心為失能老人提供無障礙通道等全方位的服務,就是為了讓失去健康的老人感到生活得有尊嚴。 從全國來看,有2億老年人口是中低收入的社會群體。其中,領取月均4000元養老金的退休人員只有1000多萬;約有1億老人生活在農村;約有5000萬領取月均2000元養老金的退休人員;還有一部分是參加了城市居民養老保險而沒有養老金的貧困老人。這四類人加起來,有1.8億人,屬于中低收入,占老年人總數的90%。對這一群體,我國社會不得不以非營利的老年服務產業來幫助他們安度晚年。 中低收入老人的養老要想如愿以償,養老服務產業必須走好非營利性的發展路子。福鶴中心試運行顯示,每月要4000元,有很大一部分家庭支付不起。按成本算,每人每月4000元費用并不高,目前還是虧本運行。虧本運行肯定不是長久之計。如何讓失能老人住得起,虧空從哪里給補,是一個非?,F實的問題。 老人沒有充足的養老金,怎樣把奇跡創造出來。選擇只有一條,那就是走好非營利性的路子。 非營利性的養老服務產業要形成全覆蓋,簡言之,就是以家庭照護為基礎,以非營利的專業養老服務機構為貫通上下的經線,以社區養老服務中心為緯線,最終才能整合成一個“縱向到底,橫向到邊”的養老服務體系,服務的慰藉和溫暖才能惠及眾多老人。 讓老人能夠有尊嚴地生活,是人類文明的一步跨越。要穩健的邁出這一步,非營利性的定位不可偏離。 |
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