“診金養醫”需在摸索中前行

“診金這么貴的診所，能撐得下去嗎?”今年5月，福州某公立醫院兒科醫生楊澤方，“下海”在烏山開了一個高端兒科診所，初診診金達300元，而一般公立醫院的專家號不過50元，引起了不少質疑。（10月28日 東南網）

“以藥養醫”造成過度、粗糙醫療，顯然是個問題。“診金養醫”，即保障了就診時間，又讓醫生回歸到了靠醫療技術吃飯的本真。這看起來的確很美。但“診金養醫”究竟怎么個養法，還存在著不少的“暗礁”、“險灘”需要我們在摸索中前行。

一是“自主定價”的診金養醫，診金怎么定？診金養醫，可以說是“賣藝不賣藥”。雖說技術就是財富，但也不能漫天要價或者僅憑醫者的良心自覺。就以楊澤方的診所初診診金300元為例，對于頭疼腦熱之類的一些常見小病而言、對于普通群眾的承受能力而言，還是存在虛高的嫌疑。對技術如何定價，需要一定的規范和指導。

二是“私人診所”的診金養醫，醫療風險如何抵抗？醫療事故或者說醫療風險，我們都不愿意出現，但這并不以人的意志為轉移。醫療行業，做好事故風險抵御準備是必須的。一旦出現醫療事故，單靠私人診所自身多數難以承受的。發展私人診所的診金養醫，如何提高其抗風險能力，需要有一個合理的方案。

三是“時間充足”的診金養醫，醫療人才如何保障？“診金養醫”靠的是“診”，其優于大醫院或者公立醫院的是看病仔細時間充裕、與病人及其家屬交流溝通時間充裕，這兩個“時間充裕”必然需要更多的醫療人才來保障，這對醫療人才的儲備和培養提出了更高的要求。

診金養醫，靠技術吃飯，正如楊澤方所說“是回歸醫生和醫療的本質”。但是在現有醫療狀況下，要大力推廣或者大面積復制，只有解決好上述現實問題的矛盾，才能形成較高的社會效益。