溫泉大飯店讓位城市綜合體，它該如何謝幕？

福州五四路上的溫泉大飯店，是福州第一批五星級酒店之一。這個曾經的榕城酒店業標桿，在悄然停業3個月后將于今年年底開拆，隨后將建城市綜合體，并引進世界頂級酒店萬豪酒店進行管理，屆時溫泉大飯店這一名稱將保留不變。據不完全統計，福州已建加上在建中的城市綜合體，將超20個，福州城市綜合體是否過剩?(10月15日《海峽都市報》)

溫泉大飯店拆建綜合體“丟掉了歷史”

從市場運營和逐利的角度，曾經紅極一時的福州溫泉大飯店已在當下的市場競爭中“落伍”。數據顯示，截至2012年12月31日，諾大的一個國際性酒店，淪落到幾乎“負資產”的地步，是夠讓人感覺到逼仄的。另一方面，環顧周邊，榕酒店業變局悄然進行中，經濟型酒店紛紛崛起，政務型酒店各自轉型。曾經的“標桿”優勢不再，而且，在中央“八項規定”的嚴厲整治之下，曾經緊抱政府公務接待“大腿”，如今不免步履維艱。因此，轉走向新型的城市綜合體之路，成為必然。

然而，一個曾經的城市地標，評價其價值和未來走向，是不應該單純以經濟效益和創利與否為標準的。幾十年風雨，溫泉大飯店已成為福州的一張“名片”，無論是現實的還是歷史的，這一“名片”是沒有任何替代性的。誠然，我們需要經營城市，但不應該唯利是圖，以“逐利”的眼光看待城市建筑。如果因為它“落伍”“不賺錢”就要被拆除，那么，在西方發達國家，就不會有保存迄今的悉尼歌劇院、巴黎艾菲爾鐵塔等，更不會有“白宮”和“五角大樓”。

因此，我不免擔憂，基于經濟創收和市場贏利角度考慮的拆除行為，是否真是城市發展的理性選擇？福州溫泉大飯店代表了中國改革開放的一段歷史，是對福州市幾十年發展的最有力見證，一拆之了實在可惜。從維護城市歷史和城市人文風貌的角度，如此“打包變賣家當”，將建筑拆毀殆盡，真是歷史建筑保存價值上的重大遺憾。（畢曉哲）