在舉報沃爾瑪使用過期原材料制作熟食,煎炸用油“一個月不換”的一個多月后,沃爾瑪深圳洪湖店4名員工等來的不是企業的道歉,而是自己的解聘合同書。(9月16日,新華網) 沃爾瑪對舉報人的解聘理由是“嚴重違反公司規章制度,同時給公司造成重大損害”。如果沒有舉報人的舉報,就不會揭開沃爾瑪使用過期原材料制作熟食的黑幕,秉持良心不顧自身利害為了公眾健康公眾利益的舉報英雄,卻落了個被開除的下場。讓人為之唏噓不已。 舉報人的行為確實給沃爾瑪帶來了現實的損失,但內部人的舉報,應該讓沃爾瑪吸取教訓的是,自己以后要做到規范操作,不能昧著良心,再做出坑害消費者的黑心勾當。此時的沃爾瑪理應做的是,重獎舉報人,將此次舉報當成一次整改的機會,如此才能重拾消費者的再度信任。如果將舉報人開除,不僅顯得不大度,也坐實了自己的缺漏,更讓公眾對沃爾瑪失去了信心。試問,一個不能承認錯誤并改過的企業,如何能有競爭力,如何贏得消費者的信任? 舉報人被解聘,更多地暴露了當下,舉報機制的不健全,如何保護舉報人的利益不受損,如何保證他們的人身安全不受到威脅,亟待求解。從頻頻發生舉報人被打擊報復的事件,以及一些“有獎舉報”無人領就能看出,國內尚未建立健全良好的舉報機制。在對舉報人保護乏力的語境下,將無人再敢舉報。殊不知,當舉報人純粹只能借助于正義感和良知站出來說話,他需要超乎常人的勇氣。 除此之外,舉報行為,往往也會被一些團體或是行業內部視作一種“叛變”,而將舉報人當成叛徒對待。此時,人們便沒有了善惡觀,而只以利益為唯一的價值衡量標準,對于損害小圈子利益者,則將其視為共同敵人,視為叛徒。此時,我們或可借鑒美國的“吹哨人”制度,一方面對舉報人實行重獎,從罰金中直接給予獎勵;一方面專門立法“證人保護法”吹哨人法案,以對變了味的價值基礎進行糾偏。 回到沃爾瑪事件來,當初媒體曝光后,相關部門承諾進行調查,但卻并沒有公布結果。眼下,居然曝出了舉報人被解聘。這種舉報不法行為沒有結果,自己卻已遭到打擊報復的事件,是最讓舉報的英雄傷心流淚的事情。當那些黑幕沒有圈中人來揭發,當舉報人在打擊中變得沉默時,我們拿什么來揭開那些不為人知的黑幕,保護公眾利益,維護法律尊嚴和社會秩序? 因此,沃爾瑪事件,不能得出一個僅只舉報者被開除的結果,舉報者的掌聲和獎金,舉報者今后的工作,相關部門都應該給予妥善安排。而沃爾瑪事件,也需要給公眾一個明確答復,不能讓不法分子逍遙法外,而舉報英雄卻被以“私刑”傷害。 |
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