記者最近在采訪中遇到一件怪事:某地剛剛部署了一項深化改革工作,沒過幾天便有人拿來典型經驗材料,希望在宣傳推廣中“拔得頭籌”。坐了火箭的“典型經驗”,到底含金量幾何?細究之下,不難發現一些地方、部門熱衷推經驗、造典型,“虛胖”“注水”典型屢屢出現。當前反四風正深入推進,矛頭更要指向這些用形式主義反對形式主義,用官僚主義反對官僚主義的典型經驗“注水病”。 典型經驗具有特殊性,形成于一定的現實環境中;又具有普遍性,超越地區與行業的局限反映了某種普遍規律,具備引領改革的價值。體現中央精神、代表改革路徑、反映群眾心聲的典型經驗是深化改革的“燈塔”,但“注水”的典型經驗則是無用甚至有害。 總結起來,典型經驗“注水病”往往有這么幾類癥狀:把某些經驗換頂帽子、變種說法,就成了“萬金油”似的典型;政績觀扭曲,疏通各種關系,打造出不是典型的“典型”求上級“關注”“點贊”;工作明明沒有起色,卻不顧客觀反映,硬是總結出一套朗朗上口的“經驗”;為他人謀私利,把關系戶推成典型,尋租光環之下暗藏經濟利益;更有甚者,工作出了問題,本應該檢討反思,卻非要“把壞事變成好事”,強樹“典型”來掩飾問題。 有一些地方、部門為了出成果、有政績,對樹典型不可謂不重視,成立了工作組生拉硬扯、拔苗助長,做足表面功夫,制造出一些經不起推敲的“典型經驗”來糊弄上級、誤導群眾。還有一些領導干部干出點成績就沾沾自喜,熱衷于推廣“某某模式”,各種學習會、總結會、宣講會鋪天蓋地,寫心得體會、學習總結也由此成了新的形式主義。這種行為背后是扭曲的政績觀,應成為反四風中的重點整改對象。 摘編自新華社7月6日電文/吉哲鵬 |
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