“短命工程”折射“決策浪費”之憂

最近，云南河口縣的一個文化景觀長廊項目備受爭議。三年前，該項目耗資2.7億元上馬，現在因為規劃變動、群眾批評等原因，又面臨拆除命運，拆遷補償費用保守估計要3億元左右。

短短三年，工程從建到拆，成本不菲，令人痛心。當地政府承認，前期城市規劃缺乏前瞻性，群眾對項目商鋪遮擋河岸風景反映強烈。記者在采訪中，也不斷拷問：為什么當初的規劃如此短視？城建部門的規劃有沒有站在一個城市長遠發展的角度來考量？

實際上，這個新聞引爆的，是人們對于決策、規劃等造成浪費現象的擔憂。此前，吉林省吉林市3億元建設的客運站閑置，江西省贛州市4.5億元建設的鐘塔公園停擺等，也引起了社會反思。因為決策不當，導致資金浪費、承諾落空、百姓失望、公信受損，是這類現象的共性問題。習近平總書記在北京市規劃展覽館考察時，針砭時弊地指出：規劃科學是最大的效益，規劃失誤是最大的浪費，規劃折騰是最大的忌諱。“決策浪費”這個大漏洞不補，危害不小。

固然，任何決策都難以十全十美。但關鍵的問題在于，最大程度地避免決策失誤，提升決策的科學化水平，首先就要讓決策本身過得硬、經得起推敲。那些造成巨大浪費的項目工程，其決策過程亂象叢生：要么是一些領導干部拍腦袋蠻干，長官意志強行推動；要么是民意缺乏、科學論證不足；要么是急功近利匆匆上馬，不顧實際情況的復雜性……

堵住“決策浪費”這個大漏洞，主要著力點也在決策環節。從預防的角度，亟需進一步完善決策機制，給專業人士和公眾更多的參與空間和監督權，形成社會合力以提升決策質量。從整治的角度，需要繼續完善干部考核機制，加大責任追究力度，對“拍腦袋決策，拍胸脯保證，拍屁股走人”的干部進行秋后算賬，形成倒逼壓力以促進權力的規范使用。一頭治“未病”，一頭治“已病”，雙管齊下，抓出實效，就一定能破解“決策浪費”這一頑疾。