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向掛職副市長“開刀”,具有標榜意義

2014-06-20 10:15:31?薛家明?來源:東南網  責任編輯:林錦   我來說兩句
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據中央紀委監察部網站消息,云南省委昨日公布《關于中央第五巡視組反饋意見整改情況的通報》。通報指出,立案查處了少數省直部門人員參加境內外“豪華培訓班”花費巨資的問題和昆明市掛職副市長朱永揚聚眾大吃大喝等問題。(6月19日,人民網)

可能,無論是從級別上講,還是在事件性質上說,副市長聚眾大吃大喝,都很難吸引公眾的注意。然而,加一個掛職的前綴,頓時讓這則紀委通報,具有了標榜意義。紀委對掛職副市長開刀,既給廣大掛職干部敲響了警鐘,彰顯了對干部的監管的無死角、無縫隙、無盲點、無特區,也預示著對干部管理的升級。

掛職,本是讓官員豐富閱歷,充實知識,開闊視野,提高執政能力的一個重要途徑。近年來,上下交流任職、跨地域交流,蔚然成風。應該說,大部分干部能夠在任職中,不忘使命,認真履職。但是,也有部分干部,把掛職當成了公款旅游,平時點個卯,開會舉個手,渾渾噩噩的過日子。由于不占本地干部編制,只要不出格,在涉及到雙向管理的問題時,本地黨委、紀委、組織部門,往往對掛職干部睜一只眼閉一只眼。

然而,越是對掛職干部的區別對待,越容易讓掛職干部與本地干部不合群。本地干部會想,同是國家干部,同吃一口飯,同干一份活,為何對我們自家的孩子管得嚴,外來的干部卻有奶喝?同時,外來干部也會因為區別對待,放不開面子,甩不開膀子,無法投入到工作中去。他們或會開始自暴自棄,甚至剛開始掛職,就開始進行“歸來”倒計時。如此一來,掛職成了閑職,掛職的意義也徒具觀賞價值。

此次,對掛職干部的“小節”進行通報,說明云南已經把掛職干部納入到管理范疇,是干部管理的重大突破,有助于形成良好的掛職風氣。逼迫掛職干部擯棄“鍍金”思想,不敢走馬觀花的“看客”,不能沽名釣譽的“稀客”,撲下身子多磨煉多接地氣,掌握真本事。當然,對掛職干部與本地干部一視同仁監管,只是完善掛職干部管理的第一步。更重要的是,要做到一視同仁考核,一視同仁分工,唯有如此,才能真正幫掛職干部克服水土不服,真正長知識、增本領,造福桑梓。

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