“6月4日鄭州市天氣:31℃/20℃,晴,微風。穿衣指數:天氣較熱,建議穿短袖、短裙、短褲、涼鞋、薄外套。西瓜需求指數:80,建議多吃西瓜。”這是昨天河南鄭州西瓜辦官方微博上發布的一條消息。西瓜辦一周前開通了官方微博,火遍全國。一開始,@西瓜辦遭遇的是大量網友的調侃。還有人質疑,西瓜辦到底是干什么的,會不會成為收費辦?西瓜辦回應稱,西瓜辦的任務是服務瓜農和服務市民。在西瓜大量上市的季節,利用好政府的資源,為瓜農服務。西瓜辦“一不收費二不蓋章三不辦證”。 人們對于這辦那辦的設立,習慣性地進行吐槽,背后折射的是這樣的認知:在市場經濟時代,審批越少越好,管制越少越好,你管得越多,經濟主體的活力就越容易被束縛住,創造財富的沖動就越容易萎縮。無論這主體是規模過億元的大企業,抑或是一個種幾畝西瓜販賣的瓜農。鄭州的西瓜辦盡管在網上還是初次亮相,但是其“實體店”其實早在2006年已經有之。據2007年央視對西瓜辦進行的暗訪,瓜農進城賣瓜要花錢蓋四個章,不蓋章進城賣瓜將被驅趕。由此可見,當時的西瓜辦的重點不在于辦,而在于管。而在收費蓋章的驅動下,這種高高在上的管理模式,估計也很難得到瓜農們的認同,花的錢蓋的章,既增加了他們賣瓜的成本,也加深了他們對城市的距離感。所以西瓜辦跟鄭州設立的饅頭辦一樣,曾被視為“麻煩辦”。 如今西瓜辦開通了官方微博,這當然是一種辦事手段的創新,但無論是本意主動,還是見風使舵的被動,其實更應該肯定與期望的是其背后執政理念的嬗變。政府不要過度干預市場,但政府和市場也不是相互否定的,瓜農進城賣瓜是需要管理,如何不影響交通,又能方便瓜農賣瓜,應該是西瓜辦這個臨時機構的主要職責所在。不過這種管理是管制為主,還是服務為主,這里面有巨大的分野。從西瓜辦在網上發的幾條微博來看,西瓜辦的設立沒有走以往“麻煩辦”的歧路,而是踏踏實實走在了“為民辦”的正道上。“鄭州的瓜農在夏季進城賣瓜的辛苦是一般人不能理解的”,“微博很年輕,需要大家的關心呵護和支持,瓜農需要我們獻愛心。到了需要的時候,請您伸出您的手,拉農民兄弟一把,不要討價還價,買幾顆甜掉牙的大西瓜,讓老鄉早回家!親,謝謝您!”這些話語,不端架子,不擺身份,透著為農民設身處地考慮的關切和真誠,既說到了瓜農的心坎里,也接上了網絡地氣。也正是在這樣的真誠之下,調侃的聲音少了,真心的互動多了,網民們也開始為鄭州的瓜農們出主意,想辦法。有這樣的局面出現,至少這實事已經成功了一半。 下判斷易,辦實事難。西瓜辦亮相之初,引發群嘲,為什么會有這種先入為主的偏見,短短幾日功夫,這種偏見是如何消除、扭轉的,值得一些政府部門借鑒和反思。事實證明,偏見與傲慢相伴相生,只要你不端架子,不高高在上,不搞形式主義,而是真真切切的憂民之憂,扎扎實實地為民服務,偏見會消失,換來的是理解與支持。西瓜辦,不在于管,而在于辦,這是走群眾路線的真諦。 |
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