各級領導干部都要樹立和發揚好的作風,既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創業要實、做人要實。(3月10日《四川日報》) 如何畫好一個圓,須圍繞一個中心,按照一個尺度,遵循一個方向。轉變作風就是這個中心,“三嚴”就是這個尺度,“三實”就是這個方向。 深讀“三嚴”,領悟“三實”,要求領導干部學會以此“定規畫圓”。在改革發展的過程中,既不能無視黨規法紀,忽略制度藩籬,讓“蠻干”等于“白干”,也不能墨守陳規、瞻前顧后、踟躕不前,在框框架架下“縮手縮腳”。而是即抓“尺度”又抓“方向”,為謀事、創業、做人畫上一個又一個圓。簡而言之,領導干部應該學會遵守制度,把握規則,致力發展。 修身為何要嚴?“古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身”,把修身看作是對一個有德之人的人生價值的最高、最完美的概括。要達到“治國”、“平天下”的至高境界,自然非常人所能及,但在每個領導干部的事業范圍內,應當把它作為一種價值追求。因此,“修身”是這把尺度中的“毫米”,是做人的基本追求。 用權為何要嚴?魯迅在《且介亭雜文?門外文談》中寫道:“由歷史所指示,凡有改革,最初,總是覺悟的智識者的任務……他也用權,卻不是騙人,他利導,卻并非迎合。”用權最能體現公平,用權也最能發現不公。一旦權力的天平傾斜,領導干部必定會在群眾心中失分。轉作風、正風氣不是簡單的轉思想、轉行為,而是更大范圍、更深層次上對權力運行的規范問題。好的作風,本身就是建立在對權力的合理認知、正確使用之上。 律己為何要嚴?且不要認為,“律己”與“修身”差不多,其實不然。“己”的對立面是“他”,“律己”就是要以身作則,身先士卒,率先垂范。1946 年,賀龍路過一個部隊種的西瓜地時,他和隨行人員都爽快地吃了戰士們送上的西瓜。但臨走時,他堅持要按市價付錢,戰士們不肯收。賀龍說:“官兵平等,官長不侵占士兵們的利益是我軍的光榮傳統。你們要是不收錢,就是叫我犯錯誤。”“律己”是別人對待你的“砝碼”,這個“砝碼”不是“搞特殊”,而是從語言、行動、個性、品德上對領導干部提出的更高要求。 有了嚴明的尺度就要“大膽設想,小心求證”,找準方向畫好“實線”而非人浮于事描“虛線”。謀事要實,要結合客觀實際制作規劃,如“畫圓”之前應胸有成竹,找準依據、科學推進、統籌實施;創業要實,要抓住機遇、真抓實干、乘勢而上,如“畫圓”之時應專心致志,在問題面前敢于擔當、在矛盾之間善于思考、在陳規之上勇于創造;做人要實,要發揚釘釘子精神,如“畫圓”收筆應前后一致,須保持力度、保持韌勁,善始善終、善作善成,才能不斷取得作風建設的新成效。 |
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