叫醒繼續睡覺是對冗繁會議的無聲抗議

瀏陽市是我國煙花爆竹重點產區，也是安全生產重點監管區域，6月2日，湖南省安委辦召集瀏陽市煙花爆竹生產企業負責人舉行安全生產知識培訓，重點宣講最新出臺的《湖南省煙花爆竹生產企業負責人保護員工生命安全七條規定》。臺下聽者有的拿著手機縮在座位里玩游戲，有的干脆仰頭大睡。與會者被主持會議的瀏陽市副市長叫醒以后，繼續呼呼大睡。（6月3日《湖南日報》）

對于鞭炮之鄉瀏陽來說，安全生產無疑很重要，職能部門召集相關工作人員與企業負責人舉行安全生產知識培訓，宣講安全新規，是必要的。但是，從與會者東倒西歪的表現來看，安全會議并沒有收到預期效果。

按要求參加會議，開會注意力集中，不打瞌睡，這是對與會者的底線要求。如果在服務行業，員工沒有完成工作任務，上班打瞌睡，大部分雇主根本不會給員工第二次機會。不管是與會者開會不認真，還是工作勞累，與會者在攝像頭云集的大會上夢見周公肯定影響不好。瞌睡會風確實應該整治。

從無人會場、替身開會到開會睡覺，會風為何不正，也是個值得探討的問題。在我看來，這除了說明與會者對會議的重要性認識不夠以外，也與文山會海的陋習有關。從某意義上講，會場瞌睡蟲也是文山會海的土壤慢慢養大的。

在現實會議生態中，以文件落實文件，以會議落實會議的地方與部門不在少數。有些已經下發材料，下級部門已經了解會議精神，根本不必要召開的會議也照開不誤。不少會議缺乏實際內容，講話領導照本宣科、老生常談；不僅會務名目繁多，議程也“又臭又長”。不管什么級別、什么性質的會議，都要求相干不相干的官員一一到場。不管有沒有必要講話，臺下的人愿不愿意聽話。該講的不該講的人都要上臺喊幾嗓子。就拿瀏陽此次召開的鞭炮安全會議來說吧。既然會場已經發了相關資料，相關人員提綱挈領講解重點知識，與會者自己回去看資料就可以了。相關人員在臺上照本宣科、洋洋灑灑，會議一開幾個小時，臺下的聽會者如何不睡覺？如果沒有配套的監管問責機制跟進，開會再多，會議時間再長，作用又有幾何？

《人民日報》曾報道，記者在廣西采訪時，一位副市長滿臉倦容地對記者說：他一天要趕5個會，準備5篇發言稿，還要趕3場接待，實在太累了。新華社記者在采訪中了解到，沿海一省份某廳局負責人因不堪忍受會議過多，讓人統計涉及廳局相關工作全年的開會數量，統計結果是1068個！諷刺的是，這個廳局還不是所謂的“重要部門”。如此文山會海現狀很是令人深思。

除了會議多，與會人員多，議程復雜以外，有的官員講話套話連篇，信馬由韁。且不說官員講話不用親自準備，有秘書寫材料，有的官員更是為民辦事的本事沒有學到一點，但是早就練就了講廢話的三寸不爛之舌，某些官員講話除了數據與個別細節略有不同以外，放之四海而皆準的八股套話往往大同小異。反正滿嘴跑火車也沒人敢說“不”字。即使自己毫不熟悉的領域也要總結出個一二三四來。面對繁冗的會務，與會者疲于應付文山會海，哪來時間深入基層、解決問題？哪有精力在會場精神抖擻？于是，找替身開會，開會打瞌睡，各種會議丑態層出不窮。

中央出臺的關于改進工作作風的八項規定指出，要精簡會議活動，切實改進會風，嚴格控制以中央名義召開的各類全國性會議和舉行的重大活動，不開泛泛部署工作和提要求的會，未經中央批準一律不出席各類剪彩、奠基活動和慶祝會、紀念會、表彰會、博覽會、研討會及各類論壇；提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話。

借鑒中央八項規定的要求與部分地區“無會月”、“無會周”的制度探索，各地可以因地制宜給文山會海定下硬杠杠，把會議數量、會議時間、講話人數、講話時間，作一個硬性規定。把監督評價權交給臺下聽眾，有人違反了規定，就啟動監督問責程序。這或許比單純責怪與會者打瞌睡更靠譜。

只有建立科學的監督機制，精簡繁冗會務，使會風建設成為一種工作常態，把文山會海的評價權交給基層群眾，請群眾參與監督，實現綜合治理。才是轉變會風的關鍵。如果給文山會海戴上制度“緊箍咒”，問責動了真格，會場瞌睡蟲會慢慢少起來。