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從善如流,才有善政

www.fjnet.cn?2013-04-27 08:22? 湯宛峰?來源:人民日報 我來說兩句

最近,筆者聽說了這么一件事。某地想做一個民生工程,當地干部開始信心滿滿,以為群眾肯定會拍手同意。沒想到,在征求意見的座談會上,群眾中不乏提建議、說問題的,甚至還有幾分“炮轟”的意味。好在,有關部門迅速吸收有益意見,對工程規劃和實施作了調整,結果皆大歡喜。“從善如流,才有善政”,一位領導干部事后的感悟耐人尋味。

“從善如流”一詞,出自《左傳·成公八年》。《辭海》中的解釋為,“樂于接受別人正確的意見。”總的意思是說采納高明正確的意見建議,接受善意的規勸,像流水那樣暢快而自然。

縱觀古今中外,從善如流的事例舉不勝舉。漢高祖劉邦文不如張良、武不如韓信,但他善用人才,虛心聽取別人的計策和高見,故能集眾智成大事。淮海戰役前夕,毛澤東在戰略決策中認真聽取鄧小平、陳毅、粟裕等戰友們的建議和意見,使起初“小淮海”的戰役構想,向“大淮海”的作戰意圖推進,從而加速了歷史進程。羅斯福當選美國總統后,面對持續不斷的經濟危機,聽從建議發揮政府這只“看得見的手”的調控作用,逐漸走出了困境。事實證明,“從善如流”不僅是個人雅量,更是治國理政、興邦立業的重要法寶。

對今天的領導干部來說,啃硬骨頭、涉險灘,改革發展需要匯民智、聚人心、鼓干勁,這都離不開從善如流,激發攻堅克難的正能量。具體而言,這體現在“內修”和“外練”上。所謂“內修”,就是從思想和內心深處,虛懷若谷地吸納一切有益于做人、做事和做決策的知識和養分。 “外練”是指主動聽取、征求各方意見,密切聯系群眾,把民意作為搞好工作的重要考量。

從善如流源于虛心。尺有所短、寸有所長,一個人本事再大、能力再強,也會出現短板、遭遇瓶頸。對領導干部而言,更要有本領恐慌、謙虛心態。一個人不是地位高,水平就時時、事事都高,部下和群眾也有高明的時候。如果放下身段,走出“一言堂”,扔掉“一支筆”,虛心聽取各方意見,認真學習各種新知,就會想得更多、看得更遠、謀劃得更周全,讓自己做起事情來更有底氣。這是一種很值得提倡的領導藝術。

從善如流出于公心。廣開言路,常常會遇到不同意見甚至尖銳批評。這個時候,是諱疾忌醫,還是聞過則喜,檢驗著領導干部的責任心與事業觀。固然,有些痛責會讓人尷尬、下不了臺,但更應想想,火星四冒的批評意見中,是不是也有合理成分乃至真知灼見,是不是對黨和人民事業有利?只有公字當頭,擯棄私利,一切為了做好工作、服務人民,才能在面對批評以至指責時,依然能夠不為所怒,冷靜研判,從中吸收正確的東西。

從善如流是胸懷,應有海納百川的氣魄;從善如流是境界,當有登高望遠的眼光;從善如流是水平,常在理智的選擇中增長本領。在復雜現實、廣大群眾面前,領導干部甘當“小學生”,虛心納諫,躬身問計,就會心明眼亮看問題、頭腦清醒作決策、務實進取干事業,所謂“一言可以興邦”,其意義正在于此。

  • 責任編輯:林雯晶
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