必須給員工下班后提供一個好去處

據媒體報道，4日晚上，數百名富士康工人在四川成都廠區與保安發生沖突，起因于對薪資待遇和宿舍管理不滿。一名與富士康合作的供應商7日表示，“富士康內遷的速度有些太快了。”7日，富士康方面回應，事情是因幾名富士康員工在公寓附近的商業街吃飯，因為和餐館老板起了沖突，當地富士康的物管人員就報了案。事后，警方帶走相關人員進行詢問，“當晚留置酗酒滋事人員4名，批評教育后第二天都送回了公寓。”（6月8第一財經日報）

在深圳富士康發生跳樓事件后，富士康做出大舉內遷的決定。在快速內地建廠后，富士康的帝國版圖變得十分龐大，后續管理的問題已經開始浮現——這并不是像建廠那樣能夠立即解決的，而是需要經驗的積累。正如一位供應商所指出的那樣，“郭臺銘的文化很像成吉思汗，要求能在很短的時間內把一個地方攻下來，但是如何守住，才是真正考驗的地方。”

近幾年，富士康不斷爆出管理上的問題，而這些問題的背后總有一個共同的焦點——員工的工作壓力過大。一位在北京富士康工作的員工曾告訴記者：“上班時干的都是簡單重復勞動，當然不是體力上的累，而是心理上高度緊張的那種累，下班后好像腦袋被榨空了。”這也許最能代表眾多富士康員工的心理，他們平時上班那么緊張，渴望下班后能有一個好去處，打打牙祭，放松放松心情。但不少地方政府在瘋搶富士康這塊“香餑餑”時，可能并未好好考慮如何給下班后的員工提供一個好去處。工作壓力大而得不到合適的地方釋放，一有偶發事件，極易引起員工群體而鬧事。

一個新工廠的運轉并不是那么簡單的事情，需要后勤、安監、物業管理都跟上，只要一個環節出現問題，就很可能導致事故。富士康內遷過快，帶來許多顯性和隱性的問題，需要富士康管理層和地方政府共同去面對。如何打造適當的休閑文化去為員工心理減壓，是一個亟待解決的現實問題。如果此問題得不到足夠的重視，接下來有可能發生不亞于深圳富士康十多連跳的不幸事件。

古希臘哲學家曾為“幸福”下過這樣一個定義：身體無痛苦，靈魂無紛擾。富士康員工需要的是在體面勞動之后的幸福生活，這樣的幸福生活絕對不能因內遷過快而大打折扣。