據中國之聲《新聞晚高峰》報道，每年到6月底,7月初，也就是這個時候，在銀行界都會廣為流傳這么一句話：“銀行客戶經理，現在不是在拜訪客戶，就是在去拜訪客戶的路上”——因為他們正面臨著“拉存款”的壓力。記者采訪發現：為完成月末和上半年的階段性考核，很多銀行甚至不顧銀監會的規定，打出各種理財產品吸引居民存款。（7月3日中廣網）

100萬存一天即可獲得兩三千的“利息”，的確收益可觀，極具誘惑力，而類似這種競相許以高額回報的違規違法攬儲現象，不只廈門有，其他地方也或多或少地存在，據中國新聞網報道，在浙江溫州，甚至出現了存50萬送5000的瘋狂個案，經曝光后當事行長很快被免職。

有關專家所分析，當下個別地方出現的銀行違規違法攬儲現象，有國家政策緊縮的因素，也有銀行自身前期過于超額放貸的原因。其實，在過去，每當月末、季末或者半年末，各地也都會上演資金攬儲大戰，只是今年的“尺度”越來越夸張而已，說到底還是利益驅使的結果。

正如一些銀行客戶經理所抱怨，他們攬儲的任務重，工作累，完不成指標要被扣工資等等，與之相對應的就是完成或者超額完成后的巨大獎金回報，因為銀行多是以期時點的存貸比考考核業績，作為部門、員工獎懲和確定下一個周期指標的依據，因此，大家誰都不敢有一絲怠慢。

不難看出，根子出在考核機制上，以某個時點的期末數據來考評存貸比，必然刺激銀行的“沖刺”行動，這本身又說明了數字本身的不可靠性，那些資金都是被人為地“一日游”或者“數日游”，根本反映不了銀行的實際存貸水平；同時，也說明了銀行的存貸水平未必就能反映其經營業務開展的質量和效率，100萬存一天利益兩三千，存50萬送5000，足見其成本的不可控性，但為了政績和自身的薪酬，一些銀行從領導到員工，都會不計成本甚至不惜違規違法攬儲。

因此，要消除這一亂象，不但要強化制度的嚴肅性，對違規違法攬儲行為嚴肅予以問責，由此增加的成本要由個人來承擔；另一方面，銀行業要進行考評機制的革新，讓考核制度、體系、指標更科學、合理，從而促使各銀行有序開展業務，理性拓展業務，既提升經營質量，又促進可持續發展。否則，即使再免去幾個銀行行長職務，類似的攬儲大戰甚至鋌而走險，依舊難免。