如果不以過于苛刻的態度觀察曲阜的“馬上就辦”，其實也能看到其優點。由部門主要負責人牽頭的“馬上就辦辦公室”，能夠對相應的行政程序起到“垂直化”的作用。第一個接待辦事的部門就是最終解決問題的部門，行政相對人不用在行政的迷宮和“城堡”里往返折騰。如果在一定時限里沒有解決麻煩，“馬上就辦”的人員能夠給你一個說法。所以，假如“馬上就辦”能夠做到名副其實，對于那些需要和行政機關打交道的人來說，其實是一個福音。而行政機關內部的人，則由于“馬上就辦”的督察效應而免于消極、拖拉和懈怠。“馬上就辦”或許帶有一定的權宜色彩，也可能與法治政府的觀念不盡協調，但是判斷其合理性的最好辦法還是要看效果。“用事實說話”，不僅是當地政府應持的姿態，也是旁觀者該有的態度。

當然，這一切的前提是，“馬上就辦”不能變成“馬上就說”，而是做到名副其實。在一個轉型期的行政體系里，效率、責任和服務意識，可能比周到的制度設計更為重要。“馬上就辦”的口語化有什么不好嗎？行政機關放低身段，也許恰恰是革除官僚習氣的一種外部標志呢。