郭寶成，這個因為神木全民免費醫療而全國聞名的縣委書記，因為卸任神木縣委書記一職，再次引起了公眾的關注。郭寶成對記者表示，自己將在人大的位置上更好地為全民免費醫療、為民生事業鼓與呼。他也預言，在960萬平方公里的中國大地上，解決這個問題已經為期不遠了。“‘十二五’期間肯定會有一些地方借鑒神木模式。”（9月13日 人民網）

實踐證明，神木模式運轉得很成功，很得民意。神木模式之所以能夠運轉，絕不僅僅是一些人認為的神木財大氣粗，有充裕公共財政，事實上，在陜西，神木并不是最富的縣。筆者認為，神木模式成功有兩大原因：

其一，有決心。正如郭寶成所稱：“中國任何一個縣域，都可以根據自身實際，借鑒神木模式。因為（該模式）具有普遍性，保障水平可以因地制宜，窮一點的地方報銷水平可以低一點。搞不搞免費醫療，其實關鍵不是有沒有錢，而是一把手的執政理念問題。”事實上的確如此，神木推行“免費醫療”，總共就花1.5億元。

其二，有策略。神木模式是全民受益，這項改革不是損害一個群體的利益來填補另一個群體的利益，如此一來就減少了阻力。正如相關報道所稱，在神木醫改中，官員的醫療保障幾乎保持了原來的水平，而職工和農民的保障水平都與干部在同一個水平上了。“公務員沒吃虧，占了點小便宜，農民占了大便宜。”如此一來，必然皆大歡喜，易于推進。

更值得欣慰的是，神木模式證明了一個樸素的道理：“民生是高回報的投資”。

既然如此，其他地方在財政可行的條件下，不妨也施行免費醫療。由此，筆者想到了廣東省衛生廳副廳長廖新波的一番感慨。在接受記者采訪“廣東能否復制神木模式”？廖新波鏗鏘回答：“完全可以！神木現在人均一年的費用不到400元，就已經做到90%的報銷率了。換到廣東，1億人，需要400個億，才多少錢？拋開GDP的觀念，拋開部門利益的困擾，完全站在人民群眾看病的問題上，為什么解決不了？”廖新波的話一針見血，切中肯綮，再聯系到郭寶成的話，可以說，神木模式確實完全可以復制。不復制，非不能也實不為也。