我國去年底與法國簽了一個167億人民幣的核電合作大單。當然，不是我們的企業向法國出口，而是從法國進口。我國從引進第一座核電站到今天，也有20多年了吧。到30年的時候，我們的企業能夠到國際上拿出口核電站大單嗎？不能到國際上拿大單，國內核電站的大單能拿下來嗎？我們的企業在這方面與韓國還有多大差距，希望中國有責任心的記者能夠深入采訪一下，向政府和人民報告。不用指望中國的所謂“智庫”會做這件事情，他們只會把一個連一艘航空母艦都沒有的中國，自封為世界軍力第二。

找出差距，組織力量，迎頭趕上，力爭早日從核電站進口國變為出口國，訂幾個200多億美元的大單，改變總是出口低端產品的國際形象，是經濟轉型中一個帶有全局意義的大戰略。退一步說，引進核電站30年，中國的企業還是不能參加國際市場競爭，至少也要在國內市場占有一席之地，不能100個核電站都從國外買吧？如果我們不能這樣提出問題和認識問題，我們就可能犯決策失誤的錯誤。錢學森先生就會笑瞇瞇地問：人都干什么去了？我們總不好意思回答：人都炒地皮去了，我們將大把的錢買了自己的土地，等著國家建核電站時賣給國家，再賺一把地皮錢。

再說一個個人層面的差距。前些日子，韓國藝人張娜拉說：我每次缺錢了就到中國去賺。她是無知少女，不懂得有些事情干得說不得，更不懂得要賺中國人的錢一定嘴上要高喊“我愛你中國”。張口就說大實話，惹得中國的“憤青”老大的不高興。仔細想一想，中國有幾個藝人能說：缺錢了就到韓國去賺。為什么韓國藝人在中國這么有市場？這難道不是中國藝人的差距？別看小沈陽、張藝謀在中國市場挺大，他們敢像張娜拉那樣口出狂言，去韓國賺錢如探囊取物一般嗎？

“虛心使人進步，驕傲使人落后。”無論是企業還是個人，與韓國相比都有差距，我們不妨先找出與韓電聯盟和張娜拉的差距，讓發燒的腦袋涼一涼。