上海迪士尼主題樂園及配套設施區域首期規劃開發面積約為4平方公里，將以占地約1平方公里的主題樂園區為主要核心區，投資規模約250億元人民幣，首期開發建設工程計劃用5年到6年時間完成。（2009年11月05日 新京報）

來自美國華特迪士尼公司的消息稱，項目申請報告的批準將使迪士尼和其上海的合作伙伴能夠朝著一個建設和運營樂園的最終協議邁進，并啟動初期開發工作。最終協議完成之際，項目的初始階段將包括一個具有為上海地區量身打造的“神奇王國”式主題樂園和與全球迪士尼旅游目的地度假區一致的其他設施。

首期開發的上海迪士尼主題樂園將圍繞著“神奇王國”的主題展開設計和建設工作，其中包括建設五個主題化的游樂區域，精選“小熊維尼歷險記”、“太空飛碟”等20多個主要景點。在主題樂園區的周邊，再配套以綠化水面、交通設施、商業餐飲、賓館住宿等服務設施，共同構成約4平方公里的迪士尼主題樂園及配套設施區。

“中國是全球最具活力、最激動人心和最重要的國家之一，這一批準標志著華特迪士尼公司在中國內地取得一個具有非常意義的里程碑。”美國華特迪士尼公司總裁兼首席執行官羅伯特·艾格說。

迪士尼落戶上海已經創了一個紀錄：雙方一談就談了十幾年。雙方能談這么久，說明彼此身上有對方需要的東西：迪士尼需要的是以上海為依托及其背后廣袤的土地上蘊含的巨大市場潛能，此點已經被長三角高速增長的經濟所一再印證；上海需要的是迪士尼項目對區域GDP的拉動作用，此點據說在東京、香港的同類迪士尼項目上得到了應驗，但是來自其他渠道的說法又稱，這種拉動作用其實并不像某些宣傳機構傳說的那么巨大。

不過建設迪士尼樂園要占6000畝土地，這在土地資源在如此人口稠密的地區，這樣的一個代價是不是太高了，而且土地資源的稀缺性，實在是用每年千萬人的光顧可以彌補的嗎？或是說在投資25億這個龐大的數字面前，究竟真正得到實惠的是百姓，還是投資方的股東，這也是一個令人無法預測的未知。在上海市宣布迪斯尼項目獲得國家有關部門核準后，作為國內旅游行業領軍企業，歡樂谷品牌締造者的華僑城集團CEO兼總裁任克雷在第一時間接受記者采訪時表示，歡迎迪斯尼來到上海，并希望和迪斯尼一起做大我國旅游市場，分享市場發展機遇。他說，經過多年積累，我國本土主題公園已有相當規模和實力，具有不可替代的優勢，比如更熟悉本地文化，更了解市場需求，更強的成本優勢等。對華僑城來說，歡樂谷品牌已實現深圳、北京、成都、上海四地連鎖經營，隨著第二輪戰略布局全面展開，將建立起覆蓋全國市場的旅游產品體系，這是迪斯尼無法比擬的，因此本土旅游企業沒有理由懼怕迪斯尼到來。 可是不懼怕或許是假的，引進成熟的迪士尼的運作方式這本身，就是一種懶漢的作為，再說用這樣的一些刺激，似乎并不是什么新鮮的創意。