深夜秋風急,陜西志丹縣城街道行人匆匆,但在路燈下,一隊人正在撿拾煙頭和紙屑,為首的是一位個子不高的中年人,這個人就是志丹縣委書記祁玉江。上任3年零3個月來,只要祁玉江在志丹縣,他幾乎每晚都去撿垃圾,他的這一舉動在當地已是家喻戶曉。(10月24日《錢江晚報》)
堂堂縣委書記,居然深夜帶人在街道上撿垃圾,初看這條新聞,相信不少人認為這是“作秀”之舉,是做給群眾和上級看的花架子,不以為然,嗤之以鼻。但一個縣委書記將一個“秀”連續“作”上三年,將一個小縣城先后創建為市級文明縣城,省級文明縣城、衛生縣城,全國文明縣城、國家衛生縣城,三年三大步,一氣呵成,那么這種“作秀”就不是真“作秀”,而是假“作秀”。縣委書記個人修養作為,令人佩服。
在我們各地的創衛和“環境綜合治理”工作中,領導始終扮演的是指揮者的角色,站在高高的會臺上,高談闊論的談重要性、必要性,頤指氣使的下命令,義正詞嚴的講效能,抓落實,滿臉嚴肅的講紀律,講考核,動不動就訓斥加責罵。一手舉大棒,一手舉胡蘿卜,結果卻收效甚微。蓋因領導光說不練,高高在上,思想上重視,行動上輕視,動員會上在媒體面前裝裝樣子,擺擺架子,走走過場,缺乏帶頭深入下去抓落實的精神,自己浮在上面,又如何影響和帶動下級呢?
客觀地講,在當前的施政氛圍中,制度空置、執行力不到位現象十分嚴重,依靠領導強力推動卻很有市場,原本法律有規定,制度已明確,職責有說明的事項,都得靠領導打電話、作批示才能得到貫徹執行,很多領導也樂于其中,把其作為個人權力的象征,禁錮于繁瑣不能自拔。故此,凡工作推動有力的地方,往往依賴的是領導個人的魅力和實踐能力。祁玉江以身作則,率先垂范,這本是作為黨的領導干部的基本素質,卻成為當下難能可貴的品質。這既是對各級官員的啟示,也是對現實環境的嘲諷。事實上,靠個性官員強力推動改革發展的地方,往往也有“人亡政息”、“人走路退”之虞,“運動式推進”和短期性效應現象嚴重。
堅持本身就是一種品質與素養。能夠將“作秀”堅持下來,打造城市品牌,創造宜居宜業的環境,并因此取得不斐的政績,這樣的官就是好官、良官,這樣的行為就是為官者應有的道德,值得提倡的鼓勵。
- 2009-10-23縣委書記三年撿垃圾背后的創衛動力
- 2009-10-26縣委書記撿垃圾,不如關心環衛工
- 2009-10-22縣委書記撿垃圾,贊一個
|