福州江濱公園

　　今天的市場競爭實質上是品牌的競爭，品牌意味著高附加值、高利潤、高市場占有率。農民專業合作社作為農業社會化服務體系的重要組成部分，能否擁有知名品牌、強勢品牌，不僅直接關系到合作社自身的發展，關系到新農村建設的產業基礎，也關系到現代農業的發展進程。當前，我省農民專業合作社品牌發展較為緩慢，品牌建設存在不少突出問題，必須加快實施品牌戰略。

　　近年來，我省農民專業合作社發展取得初步成效。全省現有各類農民專業合作組織1419個，其中農民專業合作社612個，成員總數達24。6萬戶，帶動農戶68。2萬戶，占全省總農戶數的9。7%。我省農民專業合作社品牌建設勢頭良好，呈現出以下特點：一是品牌意識不斷增強。在品牌農業發展戰略的引領帶動下，我省加大對爭創農業品牌的宣傳力度，合作社和廣大社員的商標品牌意識得到普遍增強，“一社一品”已成為社會共識和發展趨勢。二是品牌基礎趨于牢固。質量是品牌的基礎。近年來，我省各地全面推進農業標準化生產，強化質量監管，完善檢測體系，為合作社農產品質量安全提供切實保障，合作社的品牌基礎日益牢固。三是品牌數量穩步增長。全省涌現出一批如尤溪縣八字橋佛手瓜專業合作社、安溪縣珍田茶業合作社、漳浦縣馬坪鎮天樂肉牛專業合作社等具有一定知名度和市場影響力的合作社品牌，同時，合作社獲得的馳（著）名商標、農產品知名品牌、“三品”認證以及國家地理標志認證數量不斷增加。四是品牌效應日益顯現。合作社通過品牌建設提高了農產品的市場占有率，取得了良好的經濟效益和社會效益，促進了農業增效、農民增收。

　　與發達省市區相比，我省農民專業合作社品牌建設還存在較大差距，品牌數量少、規模小、知名度不高，缺乏具有較強國際競爭力的強勢品牌，合作社品牌發展仍面臨不少困難，突出表現在四個方面：合作社層面，仍然存在制約品牌培育的多元因素，主要是品牌意識相對滯后，品牌營銷力度不夠；農產品質量仍不穩定，品牌基礎有待進一步夯實；人才短缺，品牌運作水平不高；資金缺乏；運行不規范。市場層面，尚未形成有利于品牌發展的競爭環境，合作社品牌發展面臨一些市場體制和環境障礙。如一些地方存在行政性壟斷和地區封鎖現象，排斥外來產品和品牌，限制了品牌合作社的發展空間。政府層面，我省農民專業合作社品牌建設工作起步晚，發展慢，尚未形成統一有效、覆蓋全省的品牌戰略工作機制和政策支持體系。社會層面，尚未形成有利于品牌發展的良好氛圍。從全國范圍看，雖然大城市已初步形成品牌消費勢頭，但在廣大農村地區，由于農民收入低，消費質量不高，尚未形成品牌消費觀念，在很大程度上制約了我省合作社品牌農產品的市場擴張。為此，我省應當從以下幾個方面著手，推進實施農民專業合作社品牌戰略：

　　制定科學規劃，梯級推進合作社品牌評定。要抓緊制定農民專業合作社品牌戰略規劃，做好農民專業合作社各層次品牌的評定工作。在評價原則上，應充分體現消費者意愿與品牌的市場認知；在評價標準上，以農產品的市場份額作為評定的核心指標，以專業合作社通過安全、環境、質量管理認證為前提，制定科學合理、與國際接軌、操作性強的評價標準和認定辦法；在評價方式上，通過多種形式調動社會各界廣泛參與，最后認定各種類別和層次的農民專業合作社品牌，并給予一定的資金獎勵和政策扶持。

　　強化“四個提升”，加快推進合作社品牌建設。一提升標準化水平。扶持合作社實行產前、產中、產后系列化的標準化生產。引導專業合作社根據市場需要和訂單要求，把科技創新和推廣實用技術全面落實到生產經營的各個方面和環節，加快新品種的選育和引進，加快生產技術和設備的更新，實行統一規劃、統一建設、統一品種、統一技術、統一銷售。幫助合作社與大專院校、農技部門結成對口服務關系，完善農村技術社會化服務體系，為合作社推行標準化生產、穩定農產品質量提供技術支持。二提升規范化水平。引導合作社根據有關規定設立理事會、監事會、成員大會或成員代表大會等法人治理機構，形成自主管理、自我發展的運行機制。健全財務管理制度和盈余分配制度，使農民專業合作社真正成為成員共同出資、利益共享、風險共擔的實體型經濟組織。三提升規模化水平。創造條件，推動農民專業合作社打破行政壁壘，突破區域限制，按市場要求進行擴張性發展；引導和鼓勵相同產業的專業合作社，在產權清晰、自愿互利的基礎上進行跨區域的協作與重組，注冊和使用同一產品品牌，做大品牌規模。四提升特色化層次。引導合作社發揮比較優勢，選準適合本地發展的特色產業，培育特色產品，延長農業產業鏈，形成競爭優勢。

　　完善“四項機制”，優化合作社品牌發展環境。一完善品牌建設工作機制。按照統一管理、分工負責的原則，逐步建立“有統有分、統分結合”的合作社品牌建設工作機制。同時，加強輿論宣傳，推動全社會形成支持合作社品牌建設、消費品牌農產品的良好氛圍。二完善政策激勵機制。各地應結合實際，安排實施合作社品牌戰略的專項資金，鼓勵和支持合作社通過注冊集體商標、證明商標及申報地理標志商標等方式創建品牌。財政、金融、科技等扶持農業發展的項目和資金，應優先向品牌合作社傾斜。綜合運用稅收優惠、財政補貼等多種手段，扶持品牌合作社在城市建立連鎖店。對具有一定規模和出口創匯能力的品牌合作社，應開通綠色檢驗通道，支持其申報進出口經營權。三完善人才保障機制。把人才培養作為推動合作社品牌發展的重要內容，以高等院校、研究機構、培訓機構為依托，采取學歷教育、遠程教育、短期進修、參觀考察等多種形式，加快培養以理事長為主的合作社經營管理人員、以經營干部為主的基層業務輔導員、以會計為主的合作社理財能手、以生產技術為主的種養能人，努力造就一支有文化、懂技術、會經營、有奉獻精神的合作社管理人才隊伍。支持農業大專院校和農業職業技術學校開辦相關專業和課程，培養合作社專門人才。四完善品牌保護機制。進一步規范品牌價值評估和交易轉讓行為，為合作社品牌成長創造良好的法制環境。充分發揮相關部門的職能作用，推動形成合作社自我保護、司法維權保護、政府依法保護三位一體、相互結合的保護體系。加大對假冒品牌的打擊力度，運用經濟、法律和行政手段，保護各類品牌合作社的合法權益。