據《南方都市報》2月28日報道：“一些本來須到會的區領導卻只派了個區政府辦工作人員來參會，但簽到時卻是簽了區領導的名，冒名頂替，管打假的人還‘造假’。”在廣州市政府禮堂昨天召開的2008年全市質監工作會議上，副市長曹鑒燎對一些區領導的缺席和“造假”表示了明顯不滿。

　　“打假會”出現“假冒”的區領導，對這樣的場面，別說一個副市長表示明顯的不滿，就連我等無名小輩心里也不是滋味。常常聽人說，考試有人請“槍手”替考的，沒想到如今開會也有人請“槍手”替開的，如此“造假”是讓人有些哭笑不得。

　　但細想想，如今全國各地都在整頓會風，特別是在2月20日舉行的昆明市招商引資與開發區發展專題講座上，坐在第一排的呈貢縣投資促進局副局長蔣文輝在會上打起瞌睡，被昆明市委書記仇和當眾點名批評，并被勒令辭職，震動很大，全國各種媒體都在爭相播發，網絡評論鋪天蓋地。對此，請“槍手”參加廣州市質監工作會議的區領導不可能不知，不可能不曉。那么，他們為了還要敢“天下之大不違”而貿然行之呢？我想恐怕還是與會太多、會太長的原故有關。

　　不知從何時起，一些機關會議有了約定俗成的固定模式，即不論會議大小、時間長短、什么內容，會議主持者必不可少，臺上“排排座”司空見慣，報告、發言、討論更是繁瑣的會議程式。更有甚者，有的會議為體現“規格”高，領導“指示”一個又一個，有的領導在即席講話中，常以“補充幾句”或“強調兩點”為由，以致“兩點”變成若干點，“幾句”變成無數句，大話、套話、空話成堆，毫無新意……這種馬拉松式的會議，不僅耗費了寶貴的時間和精力，也消蝕了大家的斗志，讓許多基層干部苦不堪言……沒有辦法的辦法，他們也就只能請“槍手”替會了。　

　　其實，開會本來就是為了解決問題。有些“慣例”性的工作，打個電話能解決的，或按自己職權范圍就能定下的，就不必要再開會以示“重視”。至于開會本身，完全應該簡潔明了，求真務實，開出成效來，而與繁文縟節、講排場的會議毫不相干。所以，我想，“上梁不正下梁不正”，對那些冗長沉悶、必要性不大、作用也不大的會議，耽誤時間，令人生厭，用“槍手”應付一下也不必要“大驚小怪”。

　　胡錦濤總書記在2月23日上午中共中央政治局第四次集體學習時強調，扎扎實實推進服務型政府建設，全面提高為人民服務能力和水平。我認為，建設服務型政府，精簡會議，端正會風，也是其中的一個重要內容。會風體現作風，會風的好壞，直接反映了機關作風、政府效能，反映了官員自身的責任意識和執政素質，關系到廣大人民群眾的切身利益，也關系到黨和政府在人民群眾心目中的形象。

　　因此，要解決好會風問題，既要抓紀律，也要講責任。特別是對替會“槍手”現象，不能簡單化的一“批”了之。一方面要從會議本身方面完善，不開無實際意義的會議，盡量開短會，通過會議真正解決實際問題。另一方面，對于有必要、應該開的會議必須嚴肅會紀，是那一級領導參加的，就必須請那一級領導參加。如果對這樣的會議再有人請“槍手”，那就要按照相關規定嚴肅處理，決不姑息遷就。只有這樣，才能端正會風，開出實效。(林偉)

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（責編：李艷）