工行福州分行日前充分發揮安全生產委員會職能，逐級壓實安全生產責任，進一步健全安全生產責任體系，建立健全全員安全生產責任制，層層督導確保責任落實，完善安全生產責任考核機制，全面提升安全生產工作整體水平。

首先，建立健全全員安全生產責任制。進一步健全安全生產責任體系，工行福州分行與各一級支行簽訂安全生產責任書，各支行按照福州分行與各支行簽訂的安全生產責任書內容，結合本單位實際，進一步明確轄內各機構、各內設部門安全生產管理責任內容，組織轄內逐級簽訂安全生產責任書，明確從主要負責人到一線從業人員等各類崗位人員的安全生產責任和考核標準。通過加強教育培訓、強化管理考核和嚴格獎懲等方式，建立起“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產工作體系。

其次，層層督導確保責任落實。各專業部門在抓好專業業務工作的同時，按照工行福州分行安全生產責任制實施細則要求，強化本部門、專業條線落實職責分工，對轄內機構履職情況進行檢查，層層傳遞壓力，層層分解任務，層層落實責任，努力營造“人人關注安全、人人參與安全、人人監督安全”的安全氛圍，實現安全生產從“全員參與”到“全員履職”的轉變。

再次，完善安全生產責任考核機制。各級機構把落實安全生產責任、預防生產安全事故納入經營管理考核中，定期對轄屬機構開展安全生產考核評價，建立安全生產考核結果與履職評定、職務晉升、獎勵懲處掛鉤制度，嚴格執行重大安全風險“一票否決”。對因發生生產安全事故被追究領導責任的干部，在規定時限內取消考核評優和評選各類先進資格，不得晉升職務、級別或者重用任職。

同時，充分發揮安全生產委員會職能。工行福州分行及各支行加強對安全生產委員會的組織領導，充分發揮其統籌組織、指導協調、監督檢查等職能，定期召開由主要負責人主持的安全生產委員會會議，審議涉及本機構安全生產的重要事項，解決重大問題隱患，全面提升本機構安全生產工作整體水平。（作者：詹世燦）