2009年6月3日，東北首家中資壽險法人機構——百年人壽保險股份有限公司在大連揚帆起航。5年半的時間里，鑄就了百年人壽的騰飛，也留下了該公司積極建設學習型組織的堅實軌跡。

學習型組織建設工作和企業堅持創新驅動戰略，讓百年人壽收獲了累累果實——2014年，公司注冊資本達到35.3億元，總資產上升到189億元，分公司數量達到18家，機構總數210家，公司5年累計實現保費收入200億元，年均增長率91%，全國行業排名進入前20位。

“建立學習型組織是百年人壽發展的核心戰略，通過建立全員學習的文化和機制，不斷應對公司發展面臨的形勢和挑戰，破解公司發展的各種難題，增強公司發展的智力支持和內驅動力?！卑倌耆藟巯嚓P負責人這樣表示。

建立全員學習的文化和機制。為使黨員干部牢固樹立“全員學習、終身學習、團隊學習”的理念，公司專門建立了相關的學習機制和平臺，建立了戰略研討會、科學發展研討會、月度市場分析會、百年講壇、網絡大學、每日晨會等主要學習平臺，形成了全員參與、目標明確、形式多樣的學習機制和制度。

在建設學習型組織過程中，百年人壽不斷創新學習方式，通過聘請專家學者講座、定期集體學習等方式，加強公司黨員干部的思想政治教育。如公司聘請遼寧省委黨校教授為中層以上管理干部授課，詳細講解十八大精神；在日常工作中通過會議、座談、郵件等方式就政治理論熱點問題進行互動交流等。

百年人壽還建立了戰略研討會、市場分析會、百年講壇、網絡大學等形式多樣的學習方式。公司自成立以來，共計召開了8次戰略研討會，以宏觀視野審視剖析公司的發展狀況，規劃公司未來的發展方略和路徑。市場分析會同樣可圈可點。公司堅持每月召開一次由全系統管理干部參加的市場分析會，從2010年12月開始已經舉辦了近40期，形成了600多篇有價值的研究報告，內容涉及對保險新國10條、東北振興和大連金普新區政策、移動互聯網金融等重大經濟熱點問題的解讀。百年講壇也頗有特色，總公司每月舉辦一次百年講壇活動，面向公司全體員工講授行業發展和經營管理的前沿知識，將學習的習慣向下拓展。個險渠道打造的“學習的革命”，圍繞“走進高端市場，打造頂尖業務員”的渠道發展方向，開發了一系列優質的學習項目，如百年晨訊、視頻分享、主管季訓、雙峰會等。

每一份研究成果、每一篇調研報告，凝聚著集體智慧，推動著公司發展。公司結合對互聯網金融的研究成果，確立了打造百年互聯網生態圈的重大決策，成立了網金集團，布局互聯網金融產業，目前旗下有開心保、壹佰金兩家子公司；結合對大資管市場的研究，正在籌建百年資產管理公司，并逐步向養老地產、商業地產、健康產業等領域進行拓展。

建設學習型組織，為百年人壽培養了一大批富有經驗和戰斗力的管理干部，為公司實現健康快速發展奠定了堅實基礎。(邵海峰)

獲取投資理財資訊請您關注：百年人壽保險股份有限公司旗下網金金融信息服務有限公司傾力打造的在線投資理財平臺壹佰金網：http://www.yibaijin.com/